来源：中国交通新闻网
大临设施拌合站
日前，宜遂高速SSA标清沥江特大桥完成全线首根薄壁墩浇筑、明月山3号隧道首模二衬浇筑……全线数十支参建队伍数百个作业点一字排开，紧锣密鼓地进行着，呈现出一派热火朝天的景象。
自2020年6月30日举行开工动员会以来，宜遂高速公路项目办加强科学调度，仅用2个月左右时间完成施工准备工作，并于8月底开始主线施工。高速高效的“宜遂速度”，开启了打造“美丽宜遂”的征程。
C2标台阶规范化施工
勇担使命 不断提速施工进度
宜遂项目是江西省高速公路网规划（2018-2035年）“10纵10横21联”路网中第9纵的重要组成部分。路线起点位于袁州区新田镇，接沪昆高速，与同步建设的宜春西绕城高速公路相接，途经袁州区和吉安市安福县、永新县、井冈山市和遂川县等5个县（市、区）的28个乡镇，终于遂川县堆子前镇，与拟建的遂川至大余高速公路相连，全长约194.5公里，项目概算投资约280.8亿元，总工期36个月。
SSA标一分部1号钢筋加工厂
项目全线位于革命老区，沿线自西而南分别有袁州会议、安福列宁学校、永新三湾改编、井冈山革命根据地、遂川工农兵政府等红色革命遗存，90多年前，在这片土地上，革命先烈们点燃了中国革命的星星之火，孕育了跨越时空的井冈山精神。从地理位置上，路线赣西南，揽罗霄山脉中段，扼湖南、江西两省咽喉通道，地势上，穿越或途经明月山、武功山、井冈山三大景区，“红色文化”与“绿色宝藏”在这里交相辉映。项目办充分挖掘资源禀赋和特色优势，找准项目建设定位，丰富项目建设内涵，树立了“传承红色基因，坚持生态优先，打造美丽高速，铸就百年品质”建设理念，锚定了“打造新时代美丽高速新典范”建设目标。
钢筋笼加工
宜遂项目是目前江西在建里程最长的高速公路项目，同时也是江西省高速公路建设史上投资规模最大的项目。项目全线2次跨越高速、4次穿越铁路、9次穿越普通国省干线、11次穿越矿区，全线共设桥梁178座、隧道18座，项目桥隧比高达44.1％，局部路段达到了64％。此外，项目周边有10多处自然保护区、国家级风景名胜区、地质公园、水源保护地等。建设要求之高、施工难度和环保压力之大可想而言。宜遂项目办直面压力，聚力前行，积极做好施工便道修建、驻地建设等各项前期工作。红土地上，一场建设战役拉开序幕……
SSA标四分部党旗进工地
项目办充分发挥省高速集团和地方政府共建模式优势，积极与地方政府沟通，在征地拆迁、地材保障，砂石供应等方面争取地方支持，为项目建设牵好线、搭好桥、服好务。按照“属地管理”责任，协调各产权单位加快推进五线迁改；加快用地报批进度，按照“有存先用、先建先用、占补平衡指标缺口逐级统筹解决”的思路，为取得用地批复创造条件。吉安市政府统筹部署，协调跨县（市、区）材调运事宜，四县（市）大力协助项目办做细做实资源分布、生产能力、供应价格等调查工作，保障宜遂项目建设需要。
为做好“六稳”工作、落实“六保”任务，全面落实全省“项目建设提速年”活动的部署安排，作为省内在建里程最长、投资规模最大的宜遂项目，复工之际就提出2020年要完成年度85亿元投资的目标，占全省高速公路建设年度投资的21％左右；11月初，又自我加压增加到98.28亿元。围绕这个目标，主线动工以来，宜遂项目先后克服用地报批、征地拆迁、不利天气等困难，不断掀起施工高潮，截至12月10日已累计完成投资约86.7亿元，为年度任务的88.2％，其中：路基清表、主线便道基本完成，土石方填挖完成45.6％、涵洞通道完成29.2％、桥梁桩基完成23.2％；隧道掘进及初支完成5.1％；防护排水、边坡绿化和桥梁墩柱、承台施工、隧道二衬等全面启动。
年关越来越近，全线各参建单位摆开决战架势，全力抢抓路基填筑、小构施工、桩基浇筑、隧道掘进等，冲刺年度目标任务，争取为来年的攻坚打下良好基础。
对标提升 持续深化品质创建
随着前期准备工作的就绪，攻坚架势全面拉开。9月初，全线首个标准化钢筋加工厂——宜遂SSA标路基一分部1#钢筋加工厂建设完成，并投入使用。该加工厂占地面积5700平米，主要负责生产袁河特大桥、袁州新田互通主线上跨桥及K1+200～K21+000盖板涵钢筋共约11185.4吨。采用全封闭钢结构厂棚，长度190米，宽度30米，内设2台跨径28.4米的10吨桁吊。
钢筋棚内外设置监控摄像头，并与网络连接，可对钢筋加工区进行实时监控。钢筋加工厂引入超市化货架管理模式，在钢筋加工厂内，只见各种采用型钢货架分片划区，各种原材料及半成品堆放整齐有序，材料库存一目了然，场内整洁规范。
B3机器人焊接
同样采用超市化管理的还有B3标。B3标打造了面积3600平米的全封闭钢结构厂棚，是全线最大的钢筋加工厂，还在宜遂高速全线评比中荣获“最美钢筋加工厂”称号。场内共设置钢筋半成品加工区、钢筋笼加工生产区、盖梁绑扎加工制作区，肋台钢筋制作区等不同功能区域，在各功能分区间地面采用各种不同颜色油漆标示及各钢筋加工设备前标注出安全距离，并采用长3米×高0.6米标准节白色围栏进行隔离，保证了各功能区划分清晰、整齐有序。
B1标准化施工
为实现钢筋加工厂流水线作业，D3标新建了1座占地4700余平米的钢筋加工厂，配备了数控钢筋笼滚焊机、数控钢筋剪切生产线、数控钢筋弯曲中心、数控弯箍机等钢筋现代化数控加工设备，使厂内所有钢筋加工均实现机器作业，既大幅度提升了钢筋加工效率，同时又对提高成品质量有了精准掌控。
“实行‘超市化管理’后，取用有序，取用时可避免翻拣，各功能区隔离分区管理，通过流水线作业，将每一步钢筋加工步骤标准化、程序化，在保证质量的前提下可极大地提高生产效率。”B3标金学敏告诉笔者。
标准化是打造品质工程的重要保障。宜遂项目办将实施标准化管理写入了品质工程实施方案，为实现“铸就百年品质”目标夯实基础。各参建单位严格落实“方案—评审—施工—验收”流程，共建成87座的标准化、全封闭砼拌和厂、钢筋加工厂、小构预制厂，平均占地面积7878.6平米，配备HZS1200拌合机、砂石分离机、龙门式洗车机、数控钢筋笼滚焊机、数控弯曲中心、数控钢筋网片成型机、预制构件半自动生产线、智能喷淋养生系统等几十种先进设备、设施，工厂化、智能化生产水平有新提升。项目办还以开展施工单位工地标准化建设现场考评为切入口，评选出了4个类别24个最美大临设施，并进行通报表彰，强化激励打造标杆。
在施工过程中，宜遂项目努力塑造整齐划一的标准化形象。全面推进工点标准化建设，特别是桩基施工现场，作业设备、泥浆池、材料严格按网格布设，并做好围挡、遮盖，保证场面清爽，减少安全隐患。着力强化作业点封闭管理，邻近公路、村庄的作业点全部建设围墙，并充分设置安全警示标志。大力推广专门的模具和装备，如上边坡按圆弧型整修后，使用定制工具进行检测，不合格的坚决返工；下边坡采用长臂挖机和平面液压夯进行修整，做到“面平线顺”。
在队伍建设上，宜遂项目办先后组织项目管理人员赴省内项目观摩学习，深入了解行业前沿动态，汲取成功经验。组织举办品质工程创建、安全条例及施工安全、施工环保和水保等集中教育培训，宣贯宜遂项目建设理念，使参建者“铸就百年品质”理念内化于心、外践于行。
C3标党员活动室
党建引领 党建工建融合相促
从盛夏到金秋再到初冬，历经半载，季节变化中，工程建设也在稳步推进。在四分部20多公里的施工现场，一场“你追我赶”的大会战掀起施工高潮，响应项目办“匠心铸品质，智造树典范”的号召，安排党员冲锋在前，将红旗插上大小山头。
在B4标，大干快干热潮一波胜过一波，“党员先锋队”“青年先锋队”的党员干部和青年员工深入基层一线同工人朋友们一起干活，共谈施工，畅想发展。B4标通过打造“两支队伍”，鼓励年轻人在施工一线学技术，塑品质，用高素质人才队伍来铸造高品质的工程，以点带面，逐渐形成闪光点，最终照亮一大片。
在项目全线所经的这片红色沃土，携清山秀水之灵气，载厚重历史之精髓，山有故事，水有传奇。宜遂项目办党委秉持“传承红色基因”理念，项目推进到哪里，党建就要跟进到哪里，总结、提炼工作模式，就如何加强党建与工建融合工作形成了一套工地党建融合新模式，努力实现党建和项目建设深度融合、一体提升。
D3标党员活动室
早在招标阶段，宜遂项目办就高度关注参建单位党的建设，建立健全“党委—党支部—党小组”三级管理机制，制定《项目党建规范化方案》，明确各级党组织要全力围绕宜遂项目总体目标，对承建标段建设过程中的施工组织、现场管理、品质创建等方面起到“把方向、谋全局”的作用，确保各参建单位工作步调始终与项目办工作安排保持高度一致。
B4标青年先锋队、党员先锋队
在施工中，督促各参建单位全面将自身工作触角深入到施工现场去，在拌和厂、钢筋加工厂、预制厂、长大桥梁、隧道工程等重要工点设立党员责任区或党员示范区，在攻坚克难的重要时刻组建党员攻坚队或党员突击队，同时通过组建党员示范班组、党员科研团队等，发挥党组织凝心聚力作用，发挥党员先锋模范作用，在把住关键中“管大局”。
红色基因是历史的积淀，是历史真正厚重之所在。在位于井冈山下的C3标，由中铁十一局二公司承建的C3标创造性地在项目部建设了一座一线红色教育基地，教育基地采用传统展板与实物展览相结合的方式，运用部分现代信息技术手段，充分展示了承建公司的光辉历史、英雄事迹以及井冈山精神的深刻内涵，成为项目部乃至宜遂项目全线的红色教育重要阵地和企业形象重要窗口。
在D3标项目部，“党员之家”活动阵地建设历时1个半月，做到党旗、入党誓词、党员权利和义务、党的组织制度“四上墙”，打造成了活动室、学习室、图书室，确保党员学习有场地，娱乐有场所，实现了队伍建设、阵地建设的相互衔接。
为促进党建工建深度融合，发挥党建引领作用，宜遂项目办努力深化教育管理，督促各参建单位党组织全面担负好队伍建设重任，一方面加强党员干部等关键人员的教育管理，不断提升素质能力，在关键岗位、关键时刻发挥作用；另一方面加强其他从业人员，包括务工人员的教育管理，统筹开展思想政治、业务技术、安全生产、生态环保、廉洁自律、作风纪律等全方位的教育培训，塑造优质团队，营造担当作为干事创业的浓厚氛围。
项目建设涉及方方面面，面对的问题更是错综复杂。在做好制度设计、标准规范的同时，宜遂项目办时刻牢记项目建设初心，加强安全生产管理，加强环保水保监督，从小处入手，求细务实，为项目建设保驾护航。积极引进安全管家队伍，指导各单位开展“平安工地”建设。推行网格化管理，建立健全四级网格员队伍。强化安全“风险分级分类管控”，完成总体风险评估和54个专项施工安全风险评估，做到全面覆盖。推行安全设施工具化、定型化、装配化，提高安全防护水平。强化资源集约利用，严控空气污染，加强水环境保护，全面做好文明施工，努力实现“带绿施工”。精心做好永临结合文章，以战略性的眼光集中抓好大临设施标准化建设。积极与地方政府密切对接，精准规划施工便道建设，为沿线百余村庄、万余村民提供更好出行条件。
风物长宜放眼量，整装击鼓再奋进。经过扎实有效的前期部署安排，各项工作有序衔接、持续发力，宜遂建设已进入全面提速阶段，施工建设点燃了加速引擎。项目上下正一阶段会议精神为引领，科学组织，攻坚克难、促稳提质，朝着既定目标任务奋力拼搏。
