图为拉琼在检修液氮机。拉萨融媒记者 莫瑞英摄
今年30岁的拉琼，是土生土长的达孜区邦堆乡人，11月24日，在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上被授予“全国劳动模范”光荣称号。这是一位从车间里走出的全国劳模，我们今天就走进他，了解他的故事。
早上9时，记者刚来到拉琼工作的低度酒车间，便看到他已经早早地换上了工作服，正在检查液氮机。早上检修时拉琼就发现液氮机运转不正常，通过查看参数，他发现液氮机里氮气纯度不够，便立马停止机器运转，待液氮机冷却后进行维修……
这位普普通通的车间主任就是拉琼，自2006年10月来到西藏藏缘青稞科技有限公司，从一名最基层的车间工逐渐成长为车间主任，这期间他花了整整15年的时间，其中的艰辛只有他自己知道。“同事下班后，我自己要加班检查机器设备是否有故障，如果有故障就及时维修，尽量不影响第二天的工作……”拉琼说。
近15年的时间不仅让他成长为一名优秀的车间主任，还让他变身为一名优秀的“机修工”。灌装、封罐组合机、套袋机、液氮机等机器设备他如数家珍，当机器出现故障时，他都可以自己动手解决，同事也戏称他为“机修工”。用拉琼的话说，15年就一直“窝”在车间里，没离开过。15年里，他先后参与了10余项设备的改造和革新，不仅成功让老设备重焕新生，还不断追求着最新的生产效率。
拉琼告诉记者，“我现在的主要工作是给车间员工分配工作、检查维修机器。其中最重要的是要保障员工生命安全和机器运转安全，产品质量和目标产量也是现在的重点。”
拉琼担任生产一线管理岗位以来，不仅自己得到了进步，还通过自身影响和亲自主抓培训，带动本地13名农牧民职工走上基层管理岗位。2014年入职的多吉巴旦就是拉琼的徒弟之一。当记者看到多吉巴旦时，他正在熟练地给饮品罐装封口，年纪轻轻的他，已经成为灌装车间负责人。师徒俩为企业基层管理工作作出了积极贡献，也为当地农牧民职工就业发展做出了榜样。
多吉巴旦说，“我是2014年来公司工作的，刚开始很多技术掌握不了，拉琼一点点教我怎么做，再加上我自己努力学习，如今从一个组长成长为罐装车间负责人，未来我会更加努力，做得更好。”
拉琼自2008年担任生产一线基础管理岗位以来，每天90%以上的时间在生产流水线上来回奔波。作为公司的生产组织骨干，他管理着车间30多名员工，每天早上9点半上班，他总会提前半小时到岗，认真检查设施设备，为安全生产上好第一把“锁”。
车间每天生产青稞酒3000余件，巨大的生产量要求他对生产流程方面的技术环节了如指掌，遇到问题要及时向公司领导汇报并及时解决，遇到生产流水线突发事情要第一时间赶到现场处理，降低损失。
“拉琼获得‘全国劳模’称号之后，激励了公司全体员工，他们的工作积极性也提高了。拉琼是公司的骄傲，他从拉萨市劳模到全国劳模，一步步成长起来。他从进厂到现在，十几年时间里一直诚诚恳恳。拉琼以师傅带徒弟的方式，手把手慢慢把员工培养扶持起来。”西藏藏缘青稞科技有限公司常务副总经理龚继飞说。
正是在一名名“拉琼”的带领下，企业在一线基层管理工作方面取得了优异成绩，连续7年荣获全区农牧业产业化龙头企业、国家扶贫龙头企业等称号。
