生产企业为了提高自身的核心竞争力，应尽量将物流业务外包。( ) 参考答案：UNKNOWN
那个大哥有《浅析企业核心竞争力的建设》的论文啊 ？？要3000字的 ！！小弟万分感谢！！ 中小物流企业核心竞争力研究摘要：物流业作为我国新兴的行业，在经济全球化的背景下，经营环境变得日趋复杂和不确定，竞争变得日益的激烈。而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争，企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育、强化企业核心竞争力，才能使企业获得长久的竞争优势，也是中小物流企业当前最为关键的任务。关键词：中小物流企业；核心竞争力；研究Abstract：Logistics as our country emerging profession，under economic globalization background，the condition of businessbecomes complex and indefinite and the competition becomes intensity day-by-day.But facing the competition of the foreign anddomestic large-scale logistics enterprises.The survival development has appeared high relatedness to its core competitivenessgradually.As soon as possible cultivation and strengthened enterprise core competitiveness，can cause the enterprise to obtain thelong-time competitive advantageis also it’s current the Most essential duty.Key Words：medium and small-sized 。
第三方物流企业如何提升核心竞争力研究麻烦告诉我 本文主要描述第三方物流企业如何“引导需求，以客户增值体验为中心，以物流解决方案和IT服务为实现手段，强化增值服务“从而提升核心竞争力。关键词：第三方物流；增值服务；核心竞争力中图分类号：C93 文献标识码：A文章编号：1009-0118（2012）04-0150-02一、研究意义随着国内物流市场的发展趋向成熟，物流企业靠资产、设施、关系来立足和竞争的时代已经过去，企业必须树立新的标杆。（剩余3465字）
浅谈如何提高第三方物流企业核心竞争力：以下论文大纲，供参考：一、引言(一)研究背景和意义(二)国内外关于第三方物流的研究(三)本文结构和？
如何通过物流管理提高企业的核心竞争力 (一）降低成本是提高核心竞争力的根本 经济全球化大大提高了企业的物流成本，据统计，中国国内产来品物流成本约占总成本的5%到6%，而国际性产品的物流成本则占总成本的10%到25%，这要随公司所自在国别、地区、物价水准等因素而变动。中国的物流业始终是经济发展的一个薄弱环节，据测算，中国产品平均直接劳动成本所占总成本比例不到10%，而储存、运输支2113付的费用却占到生产成本的40%。所以大力减少物流成本就成为了中国物流企业根本性的问题。降低成本主要有以下几个途径：1、建立健全科学的管理制度，加强物流成本管理 2、使用新的物流技术，5261健全物流信息系统 3、树立新的物流管理理念，实现4102“双赢”目标 4、拓宽物流成本的包含范围，反映物流实际成本 5、以成本会计为基础，完善物流成本的分类 6、建立以作业为基础的成本分配制1653度，恰当分配物流成本 还有一些是关于政府政策的建议，在这里就不一一列举了。
第三方物流企业的核心竞争力主要有哪些呢？ 1组织能力 根据企业的发展战略和市场需求，寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，对企业内部资源和外部资源进行优化配置，整合成为一个高效的客户服务系统，实现企业各功能。
快递业的核心竞争力是什么？ 作为快递业的一线员工，我觉得对客户来说各家快递比拼的是1、安全性，2、速度，3、信息化。安全性包括两…
