请问社会保障卡怎么变更归属地？ 目前社保卡按区域发放和管理。换了区域，重新领取社保卡，原社保卡没有“变更”归属地业务。大学毕业，重新领取社保卡。
精准扶贫八个一批的内容什么意思 1、健全2113一份责任制。严格落5261实党政“一把手”脱贫攻坚工4102作责任制，层层落实1653责任，形成了上下贯通、横向到边、纵向到底的责任体系。2、用好一副指挥棒。健全了考核机制、“双联”帮扶机制等七项工作机制，把贫困人口减少、贫困面缩小等作为主要指标，在扶贫攻坚中识用干部。3、选派一支帮扶队。全面落实县级领导包乡（街道）、部门联村、干部联户制度，由乡级包村领导、挂职第一书记、双联干部、大学生村官等组成的贫困村“驻村帮扶工作队”。4、密织一张人才网。制定了《精准扶贫干部人才支持计划实施方案》，积极落实《合作市中长期人才发展规划（2010—2020年）》和“1+7”人才引进办法。持续推进“双千双语”人才培养。5、培训一批引导员。加大干部培训力度，大力实施“民心党建先锋工程”，教育引导党员干部争做“育民、惠民、富民、为民”先锋，推动党的政治优势转化为发展优势，组织资源转化为脱贫资源。6、建强一个村班子。注把立场坚定、善做群众工作、敢于担当的党员干部选拔到村级“两委”班子。继续开展软弱涣散党组织集中整顿提升工作。采取“支部+专业合作社+贫困户”模式，形成了以党组织为核心，产业协会、专业合作社为支撑的“一核。
如何对居民小区的物业管理状况做调查 近年来，随着我市城市建设快速发展，住宅规模化不断壮大，物业管理工作在我市逐62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333337373661步推开。优质的物业管理对改善居住环境、促进和谐社区建设、提高城市品位发挥了积极作用。新的城市规划，建设安居、宜居、和谐的百万人口城市，必须进一步推动、规范这项工作的开展，根据市政协2008年工作安排，市政协法制委在郑增强副主席的带领下，组织部分政协委员，于10月下旬，对市区居民小区物业管理情况进行了调研。调研组听取了市房管局的情况介绍，深入到部分居民小区进行了实地察看，召开了部分物业管理企业经理参加的座谈会，并向业主发放调查问卷征求意见。现将调查情况报告如下。一、基本情况我市市区物业管理工作经过近几年的发展，已形成了类型各异、层次广泛、形式多样的局面。据调查，我市居民小区目前主要有五种管理方式：一是物业管理公司加小区家政服务型；二是开发商售后代管物业型；三是业主联合自主管理型；四是机关单位集资管理型；五是无人管理型。市区有资质的物业管理企业共15家，其中二级资质企业10家，三级资质企业5家，从业人员共338人；市区18个较具规模的居民小区，总建筑面积150多万平方米。其中16个。
焦作市博物馆的安全防范 焦作市博物馆安全保卫工作，在上级的正确领导下，认真贯彻落实《中华人民共和国文物保护法》，紧紧围绕“预防为主，确保重点，打击敌人，保障安全”的方针，实行逐级安全岗位责任制，加强内部治安管理，积极推进综合治理工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化保卫队伍管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，在保卫工作中取得了一定成效，多次获得河南省公安厅、省文物局、焦作市文化局、焦作市公安局及焦作市文物局的“文物安全保卫工作”先进集体。多人次在焦作市文物保护工作中获得个人文物系统先进个人奖，实现了第十九个文物安全年。一、抓思想教育，增强安全防范意识 首先，强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。从健全组织领导机构入手，严格落实“馆长”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角。馆长给文物局签订目标责任书，保卫科给馆长签订目标责任书，保卫科成员给科长签订责任书，层层签订目标责任状，并实行风险责任专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。馆领导经常对职工进行安全教育，克服麻痹思想，发动并依靠全馆职工做好安全保卫工作。。
业主项目经理的职责范围有哪些 1．贯彻执行*、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/。
