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招标时技术负责人

2020-07-17知识4

招标文件里的项目经理资格和技术负责人职称如何定 项目经理按照:1、注册建造师执业管理办法;2、注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号,根据具体项目的要求找出符合要求的项目经理级别。如果招标文件没有特殊要求,则中标后可以变更项目经理。关于何种情形可以变更,以及变更所需的程序,各地区各不相同。但是,基本上都是要求取得招标人的同意,并履行相应的备案手续。因此,各投标人,应当提前熟悉项目所在地区的相关法规,以免出现特殊情况时,无法及时调整。扩展资料:一般只要求项目经理和技术负责人有职称要求,其他人员不要,只要有资格证就行。如果全部人员都要有职称,那可能内定了。项目经理是公司委托的该项目的法人,负责该项目的所有事宜。而技术负责人受项目经理领导,上下级关系。是该项目的技术方面责任人,技术性的问题负责处理。企业负责人指的是施工企业的负责人,就是企业的法人代表;分包人指的是在施工企业里分包工程的企业和个人;项目负责人是指企业负责人授权经营项目的代表;项目经理和项目负责人是同一层次的人,只是叫法不同;企业技术负责人一般指的是企业的总工程师。项目技术负责人一般指的是项目部总工程师或技术部部长;监理工程师是建设单位聘用的对项目施工进行如何做好项目总工(项目技术负责人)? 如何做好项目总工(项目技术负责人),建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工项目技术负责人人才需求加大,但进入总工岗位的同志们,是否工程招标后,中标公司想更换项目经理和技术负责人,是否可行 这种情况很多的,理论上是不可以的,因为中标就是你签约了,更换了就是违约,除非经过 书面审核同意更换,否则若果招标人有权不让你更换,质监站检查也会查人员履约,未经施工单位一个项目的项目经理、技术负责人都需要什么资质才能担任,有什么相关文件来证明吗? 项目负责人:由持有有效建造师7a686964616fe58685e5aeb931333431356635注册证书(建造师临时执业证书、小型项目管理师证书)和项目负责人安全生产考核合格证(B类证书)的人员担任,并在其注册证书载明的专业和级别范围内从事建设工程施工管理活动。技术负责人:由具备工程项目相适应专业技术职称的人员担任,负责工程项目的图纸会审、技术核定、技术交底、技术复核等工作。建筑面积5万平方米或工程合同价1亿元以下的工程项目,项目技术负责人应具有与工程项目相适应专业的中级及以上技术职称,并具有5年以上工程施工现场管理工作经验。建筑面积5万平方米及以上,或者工程合同价1亿元及以上的工程,项目技术负责人应具有与工程项目相适应专业的高级技术职称,并具有8年以上工程施工现场管理工作经验。根据中华人民共和国住建部《注册建造师执业管理办法》和《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施意见》。扩展资料项目经理的职责项目经理这个工作职责就是对项目负责,负责项目有关的一切事务。在不同的组织中,项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种:矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。一般来讲,项目经理的工作包括项目管理五大过程组,从项目技术负责人都要做什么具体工作! 一、项目技术负责人主要工作内容如下:1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度;2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现;3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求;4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项;5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量;6、负责组织施工项目的质量评定,参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收;7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施;8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。二、技术负责人简介:技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域,负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。工作范围,在项目经理的领导下工作,负责整个项目的技术工作。1、编制施工方案及施工招标文件里的项目经理资格和技术负责人职称如何定? 项目经理按照:1、注册建造师执业管理办法;2、注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号,根据具体项目的要求找出符合要求的项目经理级别。技术负责人,个人经验为:要求为贰级建造师的项目,可选择相应专业的中级工程师及以上级别;要求为一级建造师的项目,可选择相应专业的高级工程师。关于项目经理的业绩要求和技术负责人的业绩、从事相关工作年限要求,需要同业主和相关行业主管部门沟通协商。国家规定大中型施工项目必须用建造师资格证书,这个是分1级和2级。施工单位讲的是3证,施工单位负责人是A证,项目经理是B证,安全员是C证,这个也是国家硬性规定。关于联合体投标,项目经理和技术负责人的问题 1、首先绿化签字的问题,我想没有硬性的法律条文、条例规定,应该按照你们的合同要求签字,合同没做要求的话,就要看招标文件/投标文件是否有规定,如果有,按其执行,如果都没规定的话,这个就需要你们、甲方、监理三方确认一下到底谁签,然后做个合同补充,明确格式和签字人,避免以后的麻烦。2、同样,一般各种签字文书样式都应该作为合同附件附在合同后面,应该按那个格式和要求签字人签字,如果合同后无相应文书附件,那么应该按招标文件/投标文件的规定格式或签字人要求,但是合同执行期如果会发生格式修改或签字人修改的话,应该做一个合同补充修改,象你说资料做完监理已盖章,甲方有疑义的话,也只能麻烦一点,按文件执行,替换盖章页,重新签字,请监理重新盖章,不要怕麻烦,毕竟甲方是业主,且文件都规定了,这种情况我们遇到的太多了,别说规定过了,就是2方都盖好章了,修改也是可能的,计划赶不上变化。招标公司要求技术负责人必须有注册资格证书合理吗? 当然合理,技术负责人属于工程管理关键性岗位,要求有注册资格证书体现技术负责人专业性、且注册单位就是投标单位、有的招标单位还要求有中级职称或高级职称证呢。国家虽没具体规定,但要求项目管理人员有专业资格,所以招标单位要求并不过分。建设工程招投标,开标时,如果项目经理、技术负责人到不了现场,请假条怎么写? 写一个委托书就可以了或者写一个书面告知不需要请假的XX单位:因XXXXXXXX我项目经理?及技术负责?不能按时到场,现将招投标事宜全权委托?办理特此证明。单位、公章在投标文件中的项目经理和总工、技术负责人有什么区别,总工又有什么不一样的吗? 项目经理管理的是全面工作,百都关,对于一般工程(由几个单位工程如2-4个)的项目,我们一般总工就是技术负责人,是一个叠加概念。若是群体工程,通常对于工业建筑的话,度是一个生产系统,如炼钢,炼铁,选矿等由几十个单位工程组建的项目,那么这样的工程通常是问:项目经理,项目副经理,项目总工(整个项目的总技术负责含质量,这里是负全责),技术负责人(2-3个单位工程),专业技术负责人(土建、水暖、电气、管答道、路桥等),质量负责人(质量直接负责人)下边必须还分专业质量检查员,就内是我们常说的专职,这个专职不仅是只干一摊活的意思,而且还是专业的意思,就是说,电气质量员不可能去管理土容建,但是现在工程一般都私人化,鼓励一人兼数职,有证就行呗。好了就这些,有问题,再讨论!

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