控制图的作用有哪些？ 情形1：应用控制图对生产过程进行监控。如出现图3的上升趋势，显然过程有问题，故异因刚一露头，即可发现，于是可及时采取措施加以消除，这当然是预防。但在现场出现这种。
控制图与直方图区别 最直接的差别就是图copy形的差异2113性，这个最直5261观，当然最大区别4102就是应用的时机和场合不同。直方1653图是观察数据分布状况，分析过去的状况，静态的。控制图，观察数据波动，分析过程稳定与否，动态的，目的在于判断波动是偶然波动还是异常波动，为预防提供依据。
什么是控制图？ 控制图 控制图是用于区分由异常或特殊原因所引起的波动和过程固有的随机波动的一种工具。随机波动在预计的界限内随机重复。由异常或特殊原因引起的波动，表明需要对影响该。
控制图有哪几种 均值极差图，中位数2113极差图，单值移动5261极差图，指数权重移动均值图，4102运行图，预控图，不合格品1653率图（P图），不合格品数图（Pn图），不合格数图（C图），单位不合格数图（U图），直方图，个体直方图，原因排列图，措施排列图，备注排列图，DPTO图，DPMO图不知道这些是不是，具体可到此观看http：//www.spconline.net/spcPr/more.asp？class='N'
品质管理七大手法之控制图如何制作，控制图，是制造业实施品质管制中不可缺少的重要工具。它最早是由美国贝尔电话实验室的休华特在1924年首先提出的，它通过设置合理的控制。
控制图的准则 稳态是生产过程追求的目标。那么如何用控制图判断过程是否处于稳态？为此，需要制定判断稳态的准则。判稳准则：在点子随机排列的情况下，符合下列各点之一就认为过程处于。
