审计人员的职责 审计部主要职责为：(一)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估；(二)对本公司各内部机构。
企业集团如何对成员企业进行财务监督？ 当前，大多数子公司在财务管理方面能遵守国家的各项财务管理制度，其经营管理也符合整个企业集团7a686964616fe59b9ee7ad9431333337623462的经营目标，为集团公司的健康发展做出了很大的贡献。但是也有些子公司在财务管理方面暴露出某些值得关注的问题，例如，许多子公司财会人员素质偏低，不能熟练掌握新会计制度、新准则、新方法，或缺乏经济法和税法方面的相关知识，致使有的子公司为了本单位的局部利益在财务上弄虚作假，严重影响了集团公司的整体利益，影响了集团公司经营目标的实现。因此，研究如何加强对子公司的财务管理，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。1 选择适合的财务管理模式集团公司对其子公司的财务管理大体采取四种模式：集权型、分权型、会计主管委派型和“高度自治”型。集权型财务管理模式是财务决策权和会计人员人事管理权都集中在集团公司。其优点是“一切尽在掌握之中”，缺点是不能发挥会计人员参与所在公司经营的主动性和积极性，削弱了财务会计尤其是管理会计的职能作用；分权型财务管理模式是子公司拥有较多的财务决策权和会计人员人事管理权。其优点是有助于充分发挥子公司会计人员利用财务会计职能为企业经营献计献策的积极性。
上市公司的内部审计制度 江苏东源电器集团股份有限公司内部审计制度（2008年修订） 江苏东源电器集团股份有限公司内部审计制度（2008年修订）第一章总则 第一条为加强对江苏东源电器集团股份有限。
