什么是7S的管理知识 7S指的是一种管理方式。最初为5S，即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)；随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。扩展资料7S的目的整理的目的：腾出空间，合理利用空间 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所；整顿的目的：工作场所的一目了然减少寻找的时间 整齐规划的环境 减少积压物品(这是提升效率的基础)清扫的目的：稳定品质，减少工作时间的阻塞；清洁的目的：保持、执行、完善；礼仪的目的：言行举止、气质、风范、形象；安全的目的：操作规范、标准作业、剔除隐患；素养的目的：培养良好习惯，遵守规则、营造团队精神。参考资料：-7S管理
二级库如何进行管理？ 二级库仓储管理办法 第一条 为加强二级库管理工作，规范二级库仓储行为，保证三级市场材料核算标准化建设，保证材料足额、高效的用于生产环节，减少材料浪费，加快材料管理。
求助计算托盘货架个数及存储区面积计算 托盘规格：1100*1100*140mm托盘货架：2500*1500*1100（每组货架四层，长2500mm，每层货架高1500mm，深度为1100mm。每托盘上可堆码36箱货物，平均存货量暂且为Q。.
仓库货物种类多，怎么规划储存？ 一、物资保管场所的分配1、物资保管区的划分必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。2、库房、物料棚和货场的选择3、楼库各层的使用分配4、确定存入同一。
仓库入库流程 出入库管理制度一、物品入库有关制度：（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的。
