长虹集团董事长是什么级别? 赵勇,四川长虹电子控股有限公司董事长。男,汉族,1963年6月出生,四川三台人,1991年3月参加工作,1998年12月加入中国共产党,清华大学机械工程系压 力加工专业毕业,全日制博士研究生学历,工学博士,清华大学热能及动力工程博士后,高级工程师。现任四川长虹电子控股集团有限公司董事长,四川长虹电器股份有限公司董事长。在任董事长之前,四川省绵阳市副市长、市政府党组成员。2004年07月任四川长虹电子集团有限公司党委副书记、董事长、总经理,四川长虹电器股份有限公司董事长、党委副书记。2005年9月任四川长虹电子集团有限公司董事长、党委书记,四川长虹电器股份有限公司董事长、党委书记。2006.02 兼合肥美菱股份有限公司董事长。2007.05当选中共四川省第九届委员会委员。中共十七大代表。由以上简历及晋升过程看,赵勇现在的级别相当于行政职务中的正厅级。四川长虹集团的企业文化 长虹企业文化核心理念长虹总体倡行“敬业担当 同创共享”的企业文化,尊崇用户导向,追求刚性绩效,坚守诚信务实,乐于创新和团队协作。打造充满激情活力的员工队伍,打造率先垂范的领导干部队伍,凝心聚力,推进企业转型升级、做优做强。企业愿景:成为全球受人尊重的企业企业精神:责任 创新 坚韧企业宗旨:员工满意 顾客满意 股东满意核心价值观:敬业担当 同创共享“敬业担当 同创共享”“敬业”是全体员工的基本品质和职业素养,诚信务实,专注专业,用户至上,追求绩效,倡行“岗位有我就能,不作为就下位”,创造个人在组织中的最大价值;“担当”,即工作尽职尽责,积极主动,勇于承担,全力达成目标。“同创共享”,全体员工创新创造企业价值,遵循公平公正的原则,共同分享企业的发展成果。强调创新创造与团队协作,以用户为中心,凝心聚力,风雨同舟。奋斗在长虹,成就在长虹。“三个满意”长虹确立“员工满意 顾客满意 股东满意”即“三个满意”为企业宗旨。三者利益统一,互为条件,不片面强调任何单一方面。长虹认为,员工是企业最可宝贵的财富,是企业价值链的起点。只有员工满意,企业才能提供使顾客满意的产品和服务,同时才能与上下游合作。长虹集团第一任董事长 倪润峰倪润峰(1944—),山东荣城人,前四川长虹电器股份有限公司董事长兼总经理、教授级高级工程师。1967年毕业于大连工学院(现大连理工大学)机械制造专业。1985年5月任国营长虹机器厂厂长,1988年6月起任四川长虹电器股份有限公司董事长兼总经理。是中共十四大代表、十五届中央候补委员,第八届全国人大代表。四川省人民政府原顾问。长虹公司领导: 直接搜长虹官网,有论坛的进论坛,反复贴,没论坛的起码也有留言簿,天天留。再有就是进天涯或者猫扑,西祠,在相应论坛上诉苦。还有就是你自己多拍点照,贴照片,就事论事。消协还是必须要找的,得拿证据。最后不行就贴大字报。长虹原来做显像管电视还行,液晶的都不行,国产的还是TCL吧,或者康佳的,起码也是彩虹液晶一线的OEM商。长虹早被清除出队伍了。长虹集团完了么? 瘦死的骆驼比马大,它不象那些问题股,还不至于倒下去。但是,要重振雄风就不容易了。股价能稳住一段时间可能不会再下跌,至于上涨,可能要看事态的发展了,涨也有限。长虹集团自2004年以来再次发生亏损的原因是 什么?你有什么建议 长虹集团亏损是他们不好好干,领导能力不行,关键是市场销售的领导
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