特许连锁经营是不是传销？ 特许连锁经营不是传销 一、特许连锁(或 合同连锁，契约连锁，加盟连锁，简称FC)定义： 总部与加盟店之间依靠契约结合起来的一种形式，即以单个店铺经营权的授权为核心的连锁。
加盟连锁和特许经营有什么区别？ 最初的加盟连锁来源于19世纪80年代，美国胜家（SINGER）缝纫机公司建立了第一个经销商网络，经销人付费给胜家公司以换取在一定区域内出售的权利。锁加盟具有以下主要特点：1。有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。2。盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。3。盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。4。加盟者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。5。经营权盟主的总部，加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营，自己没有经营自主权。6。总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，商号，商标，服务标记等一定的区域的垄断使用权，并在合同期内，不断进行经营指导。7。加盟者要想盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费，销售额或毛利提成等。8。盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。许多连锁企业错误认为品牌与规模经济是企业扩张的原因和内在驱动力，连锁企业通过不断自我复制实现规模经济，知识的低成本复制才是连锁企业不断扩张的真正内在驱动力。这要求连锁企业必须关注知识运营系统建设和管理，在知识创新、复制、。
特许经营模式的优缺点？ 1、特许经营模式的优点如下：(1)特许商能够在实行集中控制的同时保持较小的规模，既可赚取合理利润，又不涉及高资本风险，更不必兼顾加盟商的日常琐事。(2)由于加盟店对所属地区有较深入的了解，往往更容易发掘出企业尚没有涉及的业务范围。(3)由于特许商不需要参与加盟者的员工管理工作，因而本身所必需处理的员工问题相对较少。(4)特许商不拥有加盟商的资产，保障资产安全的责任完全落在资产所有人的身上，特许商不必承担相关责任。(5)从事制造业或批发业的特许商可以借助特许经营建立分销网络，确保产品的市场开拓。2、特许经营模式的缺点如下：(1)正是由于特许本身，使得加盟商得到了一套完善的、严谨的经营体系。可是，正因如此，加盟商很难改变这种经营模式来适应市场的、政策的各种变化。另外，由于各个地区消费者的需求不同，特许经营也很难在任何地方都能保持持续的优势。(2)对消费者来说，加盟商的频繁变更给他们带来的是疑惑，造成了特许人、现任加盟商和以往加盟商的之间的责任不清，相互推脱责任。(3)特许经营只能专注于某一个领域，而不可能在各个市场都取得战略性的胜利。扩展资料：特许经营的特征特许经营一词译自英文营体系下从事经营活动，并。
特许经营和加盟怎么区别，开展加盟一定要有特许经营资质吗 特许经营（Franchise）是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。而被特许人获准使用由特许权人所有的或者控制的共同的商标、商号、企业形象、工作程序等。加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。中国《商业特许经营管理条例》，以下简称《条例》，第一章第三条中对特许经营做出如下界定：本条例所指商业特许经营（以下简称特许经营），是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下简称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下简称被特许人）使用，被特许人按照合同约定内容在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
直营和代理加盟模式相比优缺点分别有哪些？一般适用于哪里？ 区域代理：作为产品的代理商还是作为经销商两者存在重大差别。如果是作为代理，则对方就该成品所签订的买卖合同，都是由我方承担法律责任，这需要我方与对方之间存在相当的。
特许连锁 直销连锁 自愿连锁各有什么特点 直营连锁一、概念：连锁经营2113企业是以一个资产的所有5261者的身份、直接投4102资和发展连锁分店，并对1653投资的所有分店，在人事、财务、采供、经营、销售、服务等直接进行直接的、全面的、统一的管理，而个分店则在连锁经营企业的总部“若干个统一”的全面管理下从事经营活动的连锁组织的形式。二、特征：所有的连锁分店都是属于同一连锁企业的法人主体。连锁企业对各分店管理权限的规范性和全面性。三、优缺点：优点：管理规范化的程度高，企业整体竞争力强；可统筹配制资源，提高企业的运行效率；可较好的兼顾眼前利益和长远利益，全面落实企业的发展战略。缺点：连锁企业的扩张分店的资金的投入大，运行的成本高；企业要全面承担发展分店的失败及亏损的风险。特许连锁一、概念：在商誉、技术、经营、服务、管理的方面具有自主知识产权的主导连锁经营企业，通过契约的关系，将其所拥有的知识产权，也许给愿意加盟的其他企业使用，并按主导企业的要求，在店名、店貌、经营、价格、服务管理等方面对这些加盟企业实行统一的、规范的培训、指导和管理，使这些加盟的企业成为主导连锁企业统一经营管理下的加盟连锁分店，加盟连锁分店按契约的规定向主导连锁企业。
特许加盟书店有哪些缺点？ 其劣势在于：(1)连锁书店在经营、管理上船大难调头，必须用有高效的物流系统才能保证图书的及时供给，有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书，一两天的滞后。
有没有网友知道，或者曾经从事过“特许连锁加盟行业的” 到底是不是传销 我们在全球最常见的麦当劳，肯德基很多大的世界品牌，之所以遍布全球，75%采用的都是特许加盟的形式。但是特许连锁，和特许加盟又有很大的区别！这一点可以再上查到。希望我的回答能够帮到您！
请问 现在的特许加盟和连锁店有什么区别？ 特许加盟店就是有种点直接领导的连锁店。
连锁经营与特许加盟有什么区别 1、主体2113不同。连锁经营的主体是企5261业自身，特许加4102盟的主体是企业和加盟商两者。2、关1653系不同。连锁经营商自己经营，特许加盟商需取得加盟资质才能经营，并且需要严格按照加盟体系进行经营。3、收入分配不同。连锁经营商收入归自己所有，特许加盟商需向企业缴纳加盟费，剩余收入由自己分配。4、扩张速度不同。连锁经营商都是自有资产，扩张速度有限；特许加盟商不属于自有资产，更有利于扩张。5、管理要求不同。连锁经营商自己管理，而特许加盟需对加盟商进行管理。6、风险不同。相对于连锁经营，特许加盟商存在专利泄露和违背加盟体系的风险，如果出现该风险，可能对品牌形象造成影响。
