原标题：七个100%！梧桐街道打响市场环境整治攻坚战！
7月24日上午，梧桐街道召开管辖市场环境整治提升行动推进会，街道党委副书记、办事处主任王少顺和市市场监管局党委委员马骋、市综合行政执法局副局长朱炳明等领导出席会议。街道联村（社区）组长、市场提升专班成员、相关村（社区）书记及市场管理方负责人等60余人参会。
街道党委委员、人武部长姜新华布置《梧桐街道管辖市场环境提升行动实施方案》，明确工作目标、任务清单、职责分工和工作要求。
街道党委副书记、办事处主任王少顺与市场开办主体代表签订《2020年梧桐街道管辖市场长效管理工作目标责任书》。 街道将开展市场环境整治行动，通过“七个100%”举措，即签定责任状100%、清洗消毒100%、场外乱设摊取缔100%、知晓参与率100%、监督检查100%、严禁野生动物交易100%、问题整改落实100%，推进市场提档升级，有效助推全国文明城市创建攻坚破难。
桐乡市副食品批发市场、市市场监管局梧桐城南所、市综合行政执法局梧桐分局、莲花社区、革新村进行交流发言。
市市场监管局党委委员马骋从查摆问题，列清单；对照标准，抓整改；协同作战，重长效三方面对市场主体责任和整治要求提出了要求。
街道党委副书记、办事处主任王少顺就推进市场环境整治提出了四点要求：一是进一步压实主体责任，做好市场环境整治提升，让百姓获益；二是进一步强化集中整治，对市场秩序、环境卫生、非机动车停放等脏、乱、差问题进行治理；三是进一步强化部门联动，发挥大联勤机制作用，提高问题整治效率；四是进一步加强日常长效监管，通过“三治融合”推动经营户参与市场事务管理，提高经营户的凝聚力和自治能力。
市场环境整体提升工作迫在眉睫，
事关全国文明城市创建、
国家级卫生城市复查
和生态环境排查等重点工作，
梧桐街道面广量大，责任重大。
下面一起来看下
梧桐街道城新便民交易点
是怎么做的吧！
梧桐街道城新便民交易点改变传统的管理模式，采取市场化的方式，引进第三方专业管理团队，对市场实行专业化管理。一年多来，梧桐街道城新便民交易点在相关职能部门的指导和监督下，建立和完善了各项制度，市场内外经营秩序井井有条。
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健全长效管理机制
严格按照专业市场和便民交易点的标准和要求，在市场实行全天候、全方位保洁，垃圾日产日清，不留卫生死角；员工定期进行消毒和除“四害”；市场经营户实行门前三包，做到摊台、摊前、摊后的清洁卫生；规范停车秩序，整治乱停乱放；实行垃圾分类工作机制，按照“因地制宜、由易到难、稳步铺开”的原则引导经营户开展垃圾分类。积极配合上级部门的各项创建工作和爱国卫生运动，接受市场监督部门的管理和检查，对出现的问题狠抓整改落实，不断提升农贸市场整体形象。
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建立自治管理模式
在长效管理的同时，第三方管理团队经过多年的实践和探索，形成了一套经营户“自治”管理模式，引导经营户自觉做好门前三包卫生，柜台、摊位摆放整齐有序，经营户之间相互监督，全天候保持整洁卫生。市场内每周一次大扫除，积极发动经营户参与其中。
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设立互评奖励制度
开展经营户季度互评制度，从诚信经营、服从管理、卫生整洁、综合素质等方面进行综合评定，评出季度之星经营户4-5户，进行500元一户的现金奖励，同时作为年度之星的评比标准，一年度内评上两次及以上季度之星的经营户，既有下一年度的优先续租权，还可享受年租金优惠政策，极大地调动经营户的积极性。同时利用中秋节、春节等传统佳节，为经营户发放米、油等慰问品，每年举办一次联谊活动，营造“市场是我家，管理靠大家”的良好氛围。
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完善员工激励机制
明确分工，实行定员、定岗、定责的管理人员岗位责任制，采取“1+X+2”模式即一个主管+若干个管理人员+2个保洁员。市场建立工作群，每天上传经营秩序、环境卫生、车辆停放、食品安全等照片。同时街道不定期开展交叉督查考评，考评分作为员工每月奖金发放依据，激励员工做好工作的同时又交流了工作经验，增加了市场的凝聚力和亲合力。
编辑：吴佳丽
审核：陈 雨
