财务会计内部控制的目标是什么？ 财务处内部控制信息化

如何加强财务部门在内部控制中的 一、财务部门在企业内部控制中的作用1.为企业完善内部控制体系提供依据。企业中财务部门自身是双重属性的，兼具服务与管理两种特性。财务部门于企业自身来说起到的作用是加强财经法纪、维护财务制度的严肃性、控制和防范财务风险，减少浪费损失现象，不断提高经济效益。企业中内部控制的责任主体是领导者，而内部控制的具体实施者就是财务部门，能够实现企业制度、员工职责与工作目标等等。所以，领导者需要赋予财务部门一定的职权，明确财务部门在企业内部职能机构的地位，为财务部门配备专业素质相对较高的工作人员。企业在运行过程中会遭遇内部环境与外部环境的双重变化，这就需要财务部门能够根据市场的总体变化趋势，为企业制定符合自身特点的管理模式，要符合“统一经营、统一管理、统一核算”的“三统一”管理要求，确保企业的收支科学合理，使企业人、财、物等资源得到有效管理，充分发挥资源的使用效益，从而提高企业的生产经营效率。2.防止不良资产的产生。企业在资金利用和管理中或多或少都会存在一些问题，主要表现为：企业内部整体资源周转呈现缓慢趋势，甚至逐渐出现资金短缺现象，这会严重制约企业的持续运行和健康发展。三角债是目前我国大多数企业。内部财务控制是什么 目前，我国理论界和实务界对内部财务控制的认识还很不统一。其中，多数学者的认识停留在内部财务控制制度阶段或认为内部财务控制即是财务监督。而实务界许多人士以为内部。会计电算化信息系统内部控制存在的问题主要表现哪几个方面 电算化会计信息系统内部控2113制存在5261的问题主要表现为：1.数据处理的集中性削减了传4102统的内1653部控制制度在会计电算化信息系统中，所有的数据处理都是由会计软件在计算机中自动处理，任何会计人员甚至有的外部人员都可在计算机上浏览会计信息，甚至可以修改、破坏会计信息资料和系统数据，这就给数据的安全带来了一定的威胁。虽然每个操作员都设置了权限和口令，并且各自的口令都应保密，但是有的单位对操作员的权限管理比较松懈，一个操作员可以以不同的身份进入系统并进行不同的操作，使岗位责任制名存实亡。手工会计系统中，会计人员之间的联系是直接的，由于岗位的不同和笔迹的不同，自然形成了相互制约、相互监督的内控体系。而在电算化会计信息系统中，原来的人与人之间的联系，部分的转变为人与计算机的联系，通过计算机使犯罪更加隐蔽，后果更严重。2.会计电算化系统的安全和保密性差财务资料是单位的绝对秘密文件，在很大程度上关系单位的发展和存亡。在会计电算化系统中，所有的会计数据和程序文件都保存在计算机中，会计工作的正常运行也完全依赖于计算机系统的稳定和安全，一旦出现断电、病毒发作、错误操作、火灾、水灾、盗窃等意外事故，就。结合单位实际应用情况谈谈会计信息化有什么重要作用 计算2113机和网络技术的发展使信息5261化浪潮席卷全球。会计工作作为一个企业4102获得竞1653争优势的核心资源，推进其信息化意义深远：它是依据现代管理模式和最新信息技术对会计电算化进行变革和发展的必然结果，推动了会计理论与会计实务的进一步发展与完善，促进了会计管理制度的改革。一、会计信息化概述会计信息化是采用现代信息技术，对传统的会计模型进行重整，并在重整的现代会计基础上，建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代会计信息系统。这种会计信息系统将全面运用现代信息技术，通过系统，使业务处理高度自动化，信息高度共享，能够进行主动和实时报告会计信息。它不仅仅是信息技术运用于会计上的变革，它更代表的是一种与现代信息技术环境相适应的新的会计思想。它主要包括会计基本理论信息化、会计工作信息化、会计教育信息化、会计资料信息化和会计管理信息化等内容，具有信息化、智能化、多元化、共享性、阶段性等特点。二、推进会计信息化的现实意义1、有利于提高会计信息质量会计信息失真在我国目前仍较严重，它的形成有多种原因，包括产权制度不清、内外监督机制不健全等，但不同的信息需求者对信息获取的不对称性是其产生的一个。财务部门是否可以负责部分内审内控工作？ 不可以。因为这两个概念是不一样的。内审部门一般是一个独立的部门，在大公司里是直接向懂事会或公司的审计委员会汇报工作的，所以在极端的情况下连CEO、CFO都可以审查，必须保持独立和客观，才能保证提出的审计意见是公正客观的。财务部本身也有确保公司日常运营的合规的职责，在很多流程里也有管控的角色（例如报销的审核等），但是让财务部扮演正式的内审的角色是不合适的，平时得到授权做做自查抽查倒是可以的（例如查查员工报销，发现问题给管理层提出改进意见），不过这种自查抽查不具备内审的效力，内审是要给审计正式立项、出正式报告、打分、给出审计意见和有严格的后续流程的，这是内审部门的经理和员工才能做的职责。内审还审查内外部举报的本公司人员的违纪问题，财务部不能做这些。而且财务部毕竟向总经理或CFO汇报工作，很难保证审计中的独立和客观，与完全独立的内审部门是不一样的，财务部还得接受内审呢。内控是一个范围更大的概念，内控一般要通过严格完善的流程、职责分工和IT系统来实现，财务部在相关流程里有管控的角色，很多其他部门也有，经理们在授权的时候也是扮演管控的角色，我觉得内审也可视为公司内控的一部分。所以对这个没完全看明白的问题的。浅议如何实现企业内部控制信息化 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：内部控制信息也是一2113种过程，目的是为5261了实现企4102业的发展战略其手段是，利用1653现代化信息技术，将内部控制规范制度中涉及的管理、经营流程及关键控制点以数据信息形式固化，从而让其符合企业自身的规范需求。关键词：内部控制；信息化；风险管理内部控制是一系列方法与手段的总称，包括在单位内部的自我调整、约束、规划、评价和控制。其目的是为了实现经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性。信息化则是一个历史过程，信息化能够造福于社会，因为它是生产力发展的结果，这种新的生产力的发展主要通过计算机为载体，其发展的基础是现代通信、网络和数据库技术，通过对所研究对象各要素进行汇总，形成一个完整的数据库，其作用在于供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等。信息化这种技术能极大的提高各种行为的效率，从而推动人类社会进步。一、企业内部控制信息化现状分析以往的企业控制，往往侧重于应对监管部门的需要，控制范围也主要是财会方面的内部控制。而近年来，企业内部控制逐渐向提高应对风险。财务会计内部控制的目标是什么？ 电算化会计系统内部控制的内容 一、电算化会计信息系统内部控制的主要内容电算化会计信息系统的内部控制可以划分为：一般控制和应用控制两大类。它们都是用来预防、发现、纠正系统所发生的错误、舞弊和故障，使系统能正常运行；是提供可靠和及时的信息保证。与手工会计系统相比，它们也是计算机应用于会计信息系统所产生的特殊控制。（一）电算化会计信息系统的一般控制电算化会计信息系统的一般控制是面向整个系统的控制，其对象涉及人员、设备和程序等。电算化会计信息系统一般控制影响到计算机应用的成败，是应用控制的基础，它为数据处理提供了良好的环境。电算化会计信息系统一般控制主要包括系统的组织控制、操作控制、系统安全控制、系统开发控制和系统维护控制等相互配合的系统运行环境方面的控制。1.组织控制。组织控制的目的主要是减少电算化部门发生错误及舞弊行为的可能性。它的某些内容在原理上与手工会计系统的控制并没有多少区别，如职责分工、适当分权、职位轮换等。组织控制的基本原则是不相容的职责由不同的人员或部门来承担，基本目标是建立恰当的组织机构和职责分工制度。电算化会计信息系统从建立到运行的整个生存周期中，根据职能不同化分为两大部门即系统开发部门和系统。

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