保定金迪地下管线探测工程有限公司的质量体系 金迪公司于2000年3月进行ISO 9000质量管理体系的贯标工作，成立了以公司总经理为组长的贯标领导小组，并于2000年12月通过了认证机构的审核，取得了地下管线探测、测量、数据处理、地形图测绘及相关软件开发等领域内的认证证书。2003年11月又顺利完成了ISO 9001：2000质量管理体系的换版工作。公司设置了以质量管理、监控和技术管理为主的质量管理部，并配备了专职的质量监控、检查人员，质管部设外业探查、测量监理岗，内业设数据监理和成果监理岗各一人，生产部门和工程项目内均设专职或兼职的质检人员。根据公司ISO 9001：2000质量管理体系要求编制了各类有关质量管理、操作规范、奖惩制度的文件，其中：质量手册文件1个；程序文件21个：文件控制程序、记录控制程序、质量目标管理程序、管理评审控制程序、人力资源控制程序、质量计划控制程序、与顾客有关的过程控制程序、软件设计和开发控制程序、软件配置管理控制程序、软件开发评审控制程序、软件测试控制程序、采购控制程序、软件产品采购、储存和销售控制程序、生产和服务运作控制程序、生产和监视测量设备控制程序、顾客满意度测量控制程序、内部审核控制程序、产品监视和测量控制程序、不合格品控制程序、。
地下管线探测方案设计基本技术要求是什么？ 地下管线探测方案设计(一)基本技术要求 1.基本技术要求 地下管线探测前，应全面收集、整理和分析测区范围内的已有地下管线资料和有关测绘资料；城市地下管线探测应采用城市。
施工场地管线探测内容分别是什么？施工场地管线探测的基本要求 地下管线探测工作宜遵循下列基本程序：接受任务、搜集资料、现场踏勘、方法试验、编制技术设计、实地调查？
