应收账款和营业收入比例能看看什么问题 应收账款和营业收入的比例可以看出企业资金回收率的高低。一、为了精确的表述企业应收账款和营业收入的比例可以看出企业资金回收率的高低的意思，先来看看企业资金回收率的计算公式：当期企业资金回收率＝（1－当期应收账款的增（减）数÷当期的营业收入）×100%以上公式中“当期营业收入”可直接提取利润表中的主营业务收入数即可。但是，“当期产生未收回的应收账款”必须通过计算才能获得。因为资产负债表上的应收账款只有期初数和期末数，无当期应收账款的增加数（或减少数）。二、计算当期应收账款的增加数（或减少数）公式如下：当期应收账款的增加数（或减少数）＝期末应收账款数－期初应收账款数计算结果是正数说明应收账款增加，是负数说明应收账款减少。以下举例说明：1、假设某企业某年主营业务收入500万元，应收账款年初余额30万元，年末余额50万元，试求当年该企业的资金回收率。该企业资金回收率＝[1－（50-30）÷500）]×100%96%2、其他条件与上题一样，应收账款期初期末数对换，即期初50万元，期末30万元。试求当年该企业的资金回收率。该企业资金回收率＝[1－（30-50）÷500）]×100%104%上述第一题说明，应收账款年末比年初多了20万元，有。
应收账款占主营业务收入的比例最佳为多少 没有最佳比例，在主营业务收入不变的情况下，应收账款越少。应收账款（Receivables）应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售。
企业应收账款比例高的原因是什么 企业应收账款比例高的原因：(一)应收账款收不回来。商场谚语说：“推销是徒弟，能32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333363373137收款的才是真正的师父。销售是一家企业创造利润的第一步，从事销售工作，不光是把产品卖给顾客，还要尽心尽力把货款完全收回，销售的利益才能够具体实现；如果没有把应收账款全部收回，销售就不能算完全结束。换句话说，应收账款的收回是一家企业顺利运营的前提，若要保持企业的竞争力，确保利润，应收账款的回收管理是微利时代一个最为重要的经营课题。应收账款收不回来。不只是“利益损失”而已，还可能带来意想不到的“市场损失”、“费用损失”、“信誉损失”，这还是不幸中的大幸，最糟糕的是造成公司资金周转不灵，陷于危机。(二)内部控制不严格。目前大部分企业为了调动销售人员的积极性，往往实行职工工资总额与经济效益浮动挂钩的工资形式，往往忽略产生坏账的可能性，未将应收账款纳入考核体系。因此，业务部门为了达到考核的目标，只关心销售任务的完成，而不管应收账款是否能收回，导致应收账款大幅度上升。而对于这部分应收账款，一些企业却没有采取有效措施要求有关部门和经销人员积极催收，造成账面资金。
