施工总进度计划的编制步骤是什么？ 去文库，查看完整内容>；内容来自用户：童话春天施工总进度计划的编制步骤施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施62616964757a686964616fe78988e69d8331333433646366工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，衔接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。1)划分工程项目并确定其施工顺序首先根据建筑工程项目的特点划分工程项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此，项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及其临时设施可以合并列出。确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一，它对于工程是否能按期完工、优质和成套地投入生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗，降低工程成本都有其重要的作用。排定施工顺序时，可按施工总方案中确定施工程序的要求进行。2)估算各项目的工程量并确定其施工工期各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样，依据各种定额手册以及投标报价时工程量确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等，查找有关工期定额确定。
施工进度计划的主要内容是什么？ 1、划分工程项目并确定其施工顺序 首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程。
工程施工管理的要点？ 一、加强人员管理 从一定意义上来说，人是生产经营活动的主题，也是工程施工的管理者、操作者，工程施工的全过程，均是通过人来实现的。人员的素质，即人的文化水平、技术。
