医疗设备管理的方法，医院设备管理是一个系统工程，包括计划购置、认证、使用、维修、计量等过程。各个环节都必须有健全的管理制度，才能保证购进的医疗设备发挥较高的效益。
大型医疗设备管理 目前市场上的软件产品主要以资产管理为主，即物资的出入库管理和固定资产账目、档案管理。药品管理与收费管理等已经日趋规范，而设备与物资管理信息化建设相对落后规范操作。设备使用记录不全，发生故障缺乏完善的处理流程。高值耗材、植入性材料管理不规则，存在漏洞。大型仪器﹑设备使用效率的统计分析非常困难，没有与收费系统连通，统计不够准确完整。其他业务基本通过电子文档及手工签字审批方式完成，工作效率低、审批过程缓慢，出现滞后现象。缺乏与技术管理的相结合，器械科需要完成的采购任务、资产管理任务、日常维护及预防性维护任务、计量管理任务及在以上过程中形成的大量文档没有集成。作为医院固定资产管理的设备科，信息管理滞后不仅影响医院的经济利益，还对医疗安全有着极大影响。专业、科学、全程的设备科信息化管理是创优评审医院所急需的。
医疗设备管理软件有哪些呢？ 这个有不少，做得好的也就几家，目前市场占有率较高的是天方达的保力医疗设备管理软件，能提高效率，降低管理人员的工作量。该医疗设备管理软件是一个集医院设备、物资、。
