如何完成好领导交办的工作 提高执行力 一、形成思路，解决“为什么”的问题不论是起草文件还是开展工作，思路应立足于贯彻上级精神、体现领导意图、结合本地实际以及实现相关目标四个方面。对上级精神，要研读领导讲话、相关文件，把握好上级的方针政策；对领导意图，要主动请示沟通，消化理解；对本地实际，应注重平时的实践与积累，辅以必要的过程；对相关目标，应立足本单位职能所在，切实可行。二、制定方案，解决“干什么”的问题方案是对思路的具体表述，一般分为指导思想、任务目标、责任分工、实施步骤、工作举措等。好的方案，应该是通过学习调研好的做法、与领导充分沟通、与相关部门事前交流、充分听取群众或社会意见而形成的。这一过程，是一个平衡各方和进行顶层设计的过程，方案的优劣取决于方案制定者对目标的执着追求、对工作的满腔热情、对责任的勇于担当以及对各方意见的科学取舍。三、贯彻执行，围绕“如何干”下功夫方案布置后，依照责任分工抓好落实。方案执行是一个时间推进和空间转移的过程，需要各方面加强协调配合、信息互通，对执行中存在的问题，及时座谈沟通，统一思想行动。在执行阶段，应注重个人能力的锻炼和提升，加强学习摸索，弥补自身短板。四、善于总结，衡量“干。
科室总结里怎么写领导交付的任务 办好领导交办的事是机关干部的一项经常性工作。所谓领导交办的事，是指领导交办的非本职工作或业务范围内的临时性任务。领导交办事不仅是领导个人对办事人员的一种高度信任，量才其用，也是办事人员向领导学习的极好机会，还便于领导对部属能力素质的全面了解和考察。机关干部要办好领导交办的事，我感到，应当弄清和把握以下几个问题：一、办事的种类 1、从事务性质上分，包括公事、私事和公私兼顾事三类。(1)公事。①常规性工作，如与地方联系某项具体事务，比如子女上学、家属就业、军民共建等；②突击性任务，如光缆施工、军事演习中的军民关系调处；③协助性工作，如办会务、搞接待、帮助群众解决涉法纠纷等等。(2)私事。①纯个人家事；②战友、同乡、同学、同事、朋友、熟人所托之事；③与工作本身无牵连的其它个人事务等。(3)公私兼顾事。如与上级部门、地方有关单位联系工作，有时公事公办难奏效，需用私情办公事；有时公私难区分界定或夹带个人私情，不办不好，怕影响关系和今后交往与合作等事。2、从完成人员上分，包括单人、一单位多人和多单位多人三种。(1)单人。就是不需他人帮助，由指定人直接独立完成。如帮助找人、接待来客、起草领导讲话等简单事。。
如果我的上级把不属于我职责范围的工作任务强加给我做，是否符合劳动法，我是否有权拒绝接受这项工作任务 要根据双方签订的劳动合同中关于劳动者的工作职责范围或者劳动者的岗位职责是如何规定的，如果工作只能是在劳动者本职工作之余办理，如果劳动者的本职工作尚不足以完成，劳动者是有权拒绝领导的安排。《中华人民共和国劳动合同法》第八条 用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。
