ZKX's LAB

质量管理 控制图 关于质量管理spc方面控制图的一个疑问

2020-07-19知识8

品质管理七大手法之控制图如何制作,控制图,是制造业实施品质管制中不可缺少的重要工具。它最早是由美国贝尔电话实验室的休华特在1924年首先提出的,它通过设置合理的控制。质量管理控制图的结构是怎么样呢? 控制图(Control Chart)是对过程质量特性值进行测定、记录、评估,从而监察过程是否处于控制状态的一种用统计方法设计的图。图上有中心线(CL,Central line)、上控制限(UCL。关于质量管理spc方面控制图的一个疑问 目前计算机应用已经普遍,标准差计算不是困难的事,所以还是以标准差 西格玛 来确定UCL LCL;以前在计算机不普遍的时代,极差相当容易计算,所以再有第二种方法,以方便使用。质量管理的一道单选题(非常非常的急) 选C原由:控制图的两类错误①第1类错误(冒失者错误):把正常的误断为异常.控制界限的幅度影响犯第1类错误的概率.当采用3.原则设计控制图时,犯第I类错误的概率Q=0.27%.a随着控制界限的增大而减小.②第Ⅱ类型错误(迷糊者错误):把异常的误断为正常.犯第Ⅱ类错误的概率p,受四个方面的影响:控制界限幅度、中心偏移幅度、标准偏差变动幅度、样本大小.p随着控制界限的增大而增大.

#过程控制#品质管理七大手法#质量管理#控制图

随机阅读

qrcode
访问手机版