设计师该怎样进行需求分析？ 作为一名设计师，可能认为只要把视觉做好了，工作就完成了，不管是从老板还是产品经理，当接到一个需求后，一般的工作方法就是通过找竞品，或者从追波或者其他设计平台上找灵感，慢慢的在工作过程中，我逐渐认识到了需求分析的重要性及价值。可能大部分设计师认为这是产品经理或者交互设计师的工作，但是很多公司是没有交互设计师这个岗位的，而且产品经理是站在商业的角度分析需求，同时他们还要做包括确定产品目标和方向，制定实施策略、协调各岗位的配合等工作，对于用户的需求，是很少有时间能专注去分析的。需求往往有多来源，来自产品的、来自用户或客户的、来自老板的、来自市场的…作为设计师，许多时候从各个途径获取的需求往往并非用户的真实需求，同时信息在传递过程中必然发生变化。所以我们要从用户心中挖掘到真实的需求，不仅满足他们的需求，甚至达到超出期望的满意度。如果说我们忽略了前期的需求分析、信息架构设计等核心步骤，直接进入原型设计的阶段，那一个缺乏严谨的分析过程、缺乏设计目标指导的方案，其说服力如何？方案的效果如何评估？设计的价值如何体现？你做的视觉再好看，用户需求不满足，是不会买单的，否则就会不断的改稿，直到认同。需求。
作为室内设计师，如何快速发现客户真正需求？ 理解方向没问题，但问题定义不够清晰，准确的来说，挖掘需求的过程亦是沟通引导的过程，而沟通引导既需要…
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