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项目管理的方法 项目采购管理方案
试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:闫安英EPC项目采购管理方案1项目采购管理程序1.1采购的基本程序编制采购计划→确定合格供应商→采购申请→询价及报价评审→召开供应商协调会及签订采购合同→催交、检验、运输→物资交接及收...
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什么时候使用在途材料,什么时候又用物资采购啊?还有材料成本差异的详细说明 材料采购成本差异公式
材料成本差异率和差异额的计算怎么做?急急急 材料成本差异=2113实际成本-计5261划成本材料成本差异率=(4102期初结存材料的成本差异+本期收入1653材料的材料成本差异)÷(期初结存材料的计划成本+本期收入材料的计划成本)×100%...