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中国石油化工集团公司考核机制 什么是企业能源管理目标

2020-10-08知识4

中国石化的所有权和公司治理结构

中国石油化工集团公司考核机制 什么是企业能源管理目标

中国石化正式颁布新版企业文化建设纲要是什么? 《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》2009年11月23日由中国石油化工集团公司党组正式颁布。《纲要》分为四个部分:一是加强企业文化建设的重要性和紧迫性,二是企业。

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央企行政级别如何划分? 哈哈,还是我来回答。1,所有央企均不会有行政级别,包括领导。行政级别只对应党,政,军,人大。其他的…

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中国石油化工股份有限公司安庆分公司的概况 中国石油化工股份有限公司安庆分公司坐落在安徽省安庆市西北郊,地处长江下游的北岸,占地面积7平方公里。该公司前身为安徽炼油厂,1983年7月1日划归原中国石油化工总公司,改称中国石油化工总公司安庆石油化工总厂,后更名为中国石化安庆石油化工总厂,1998年11月又更名为中国石化集团安庆石油化工总厂。2000年2月28日,为了适应中国石化股份公司上市的需要,在中国石化集团公司的统一部署下,原安庆石化总厂正式重组为中国石化集团安庆石油化工总厂(存续部分)和中国石油化工股份有限公司安庆分公司(上市部分),并从2000年4月1日起正式分立运行。2007年7月18日将安庆石化总厂体制转换成中国石化集团资产经营管理有限公司安庆分公司。质量管理部:下设产品质量管理室和全面质量管理室。负责安庆分公司质量、计量、标准化、产品售后服务以及原材料、产品质量的管理;出具产品合格证;对作业部生产过程质量进行监督和考核;组织制订油品调和、新产品试验方案;实施名牌战略、组织开展创优质名牌工作;牵头组织对产品质量事故、计量纠纷的调查分析并提出处理意见;负责全面质量管理、贯标认证,组织开展QC小组和质量减损活动;对计量工作、检验工作进行管理和考核;。

中国石油天然气第六建设公司的简介 中国石油天然气第六建设公司是中国石油天然气集团公司直属的大型骨干施工企业,是石油化工工程施工总承包一级资质施工企业,全国500家最大建筑企业和广西区十强建筑企业之一。公司实施“流程性体系化”管理模式,努力建立现代企业管理制度。1998年通过了ISO9000质量管理体系认证,2001年通过ISO9001:2000质量管理体系转版认证,2002年《P3软件在工程施工管理中应用》、《全国统一安装定额通用单位估价表预算软件的设计与开发》分别获得石油工程建设企业管理现代化成果一、二等奖,其中《P3软件在工程施工管理中应用》同年获得全国工程建设企业管理现代化成果二等奖。“抚顺HCC项目”入选中国企业家联合会“中国企业新纪录”,2003年同步通过OSH/EMS/HSE三个管理体系认证注册,建立了完善的管理体系。同年《整合ISO14001、OSH、HSE三个体系,建立一体化的健康、安全、环境管理体系》获得中国石油企业管理现代化成果二等奖、全国工程建设企业管理现代化成果奖二等奖。公司被评为广西区和桂林市文明单位近二十年,并连续11年评为广西区“重合同,守信用”企业单位,是全国和广西区建筑业先进企业之一,全国用户满意施工企业,具备建设现代化大中型石油化工工程施工总。

中国石化发布新《企业文化建设纲要》,主要内容是什么? 中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)2011年以来,集团公司党组提出了许多新的发展理念,确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式,公司文化需要与之相适应、相支撑。同时,国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和核心价值观”为内核塑造企业文化,增强企业文化对企业战略的匹配能力。为此,党组对2009年下发的《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》进行了修订,形成本纲要。一、持续推进企业文化建设的重要意义当前中国石化正处于打造世界一流能源化工公司的新阶段,需要在继承“爱我中华、振兴石化”优良传统的基础上,与时俱进,更加突出市场化、国际化,更加突出绿色低碳和社会责任,对公司企业文化内涵进一步调整完善,以更好地发挥企业文化对公司改革发展的引领和支撑作用。(一)有利于统一思想、凝聚力量。企业文化具有良好的导向功能,可以使干部员工在文化的潜移默化中接受共同的价值观念,有利于统一思想与协同行动,有利于公司发展战略与发展模式的实施推进,形成推动改革发展的强大合力。(二)有利于国际化经营。在国际化经营过程中,跨文化管理将促进不同文化背景下员工之间的沟通,有利于建立相互信任、。

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司的经营范围 洛阳石化生产系统主要有炼油、化工、化纤三个板块,其中炼油板块拥有800万吨/年常减压、150万吨/年原油闪蒸装置、140万吨/年重油催化裂化(两套)、80万吨/年溶剂脱沥青、70万吨/年连续催化重整、60万吨/年航煤加氢精制、80万吨/年催化柴油加氢精制、65万吨/年气体分馏、140万吨/年延迟焦化装置、220万吨年蜡油加氢精制装置、260万吨年柴油加氢装置、4万立方米小时制氢装置、4万吨/年硫磺回收装置等生产装置及相应配套的公用工程和安全环保设施;化纤板块拥有26万吨/年芳烃抽提、22.5万吨/年PX、32.5万吨/年PTA、40万吨/年聚酯、10万吨/年长丝、25万吨/年短纤维等生产装置;化工板块拥有8万吨/年聚丙烯、2万吨/年双向拉伸薄膜等装置。目前,企业拥有97#汽油、E97#汽油、93#汽油、E93#汽油、90#汽油、E90#汽油、-35#柴油、-10#柴油、0#柴油、+5#柴油、3#航空煤油、灯用煤油、丙烯、聚丙烯、双向拉伸薄膜、高强丙纶丝、苯、甲苯、对二甲苯、精对苯二甲酸、聚酯熔体和切片、涤纶全牵伸丝、涤纶预取向丝、高强高模棉型和毛型纤维等70多种石油化工产品。2005年以来,洛阳石化认真践行科学发展观,做精做强做大并重,着力实施“三步走”发展战略,成功建成油品质量升级工程。

#石油#能源#中国石化#企业文化

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