那里有服装公司商品数据分析的资料啊？ 一、服装产业面临的机遇（一）居民收入的提高刺激了对服装的购买能力。消费结构升级直接导致销售模式的变化，在总量攀升的基础上，诸多企业面临的是销售模式创新的考验。2005年1—9月人均衣着支出为599.6元，比2004年同期增长32.7％，人均购买服装支出为441．8元，同比增长40．6％，占衣着支出的61．6％，其中前三个季度中服装单价比去年同期增长24.8％，价格提升令人振奋。总量扩张与结构升级令企业有更多模式选择，有基础和有条件的服装企业一定要提前进行产品升级的战略性规划，未来中国一定能够出现自己的定级品牌，本土奢侈服装品牌诞生的条件已经基本具备。中国时尚市场的不平衡特征决定了中国顶级服装品牌一定是区域性的。销售关键日概念对高档品牌服装产品的销售作用日益彰显。从漫天撒网到精确打击，企业营销的资源匹配与战略协同模式面临巨大挑战。2005年服装购买旺季在2、5、7、9月等季节变换时节，近几个月人均购买服装的支出分别比去年同期增长117．4％、52．7％、92．9％和41%，黄金周的销售作用更是突出。多看看服装行业分析网站，如：http：//www.yifufenxi.cn做做服装市场分析中国服装市场的发展策略分析http：//www.yifufenxi.cn/detail/2364/2008。
如何快速处理服装库存？ 如何快速处理服装库存，在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片，如何快速处理服装库存往往是经销商最最头痛的问题，一相情愿打折降价吧，常此以往必然会影响品牌的整体。
定制服装需要量哪些数据？ 主要的数据就是：胸部、腰部及臀部服装定制—胸部胸部的测量e79fa5e98193e4b893e5b19e31333431356663可以称为胸围，服装定制时，其测量主要是用皮尺、桑拿服定做或者是软尺在胸部丰满的位置水平环绕一周进行测量就可以，当然，其测量的数据必须要保证准确。服装定制—腰部腰部在测量时是分为腰围及腰节的测量，在测量腰围时主要的地方就是测量腰部细的地方，在测量时，只需要把软尺水平放置环绕一周测量就可以得出数据了。如果是高级服装定制，在测量腰节时，则要对腰部几个部位进行测量，获得更精准的数据。一般体型的测量，可以根据总体高度算出，如果是特殊体型的测量，那么就需要量取前后腰节尺寸，即前后腰节的尺寸。服装定制—臀部臀部的测量可以称臀围，服装定制中，臀围测量得出数据不仅反应着髋部骨骼和肌肉的发育情况，同时它也是直接影响着裤子穿着的性能的一个关键因素。因此它在测量时，必须要测量准确的数据，否则会影响穿着。值得注意的是，在测量臀围时，两腿需并拢直立，两臂需自然下垂，然后再将皮尺水平放在前面的耻骨联合和背后臀大肌凸处，这样就可以得出准确的数据了。扩展资料：订做工作服的注意事项：1、面料：不要选化纤，推荐羊毛或。
品牌服装零售店订期货要怎么算数据？ 你所说的“定期货”，是不是就是保持数据的统一性，既保持正常销售的同时也使库存不会太多。我对这个也不是很了解，借此机会学习了，整理了些资料，希望对你与帮助。服装行业相对其他行业有产品周期短，生产周期较长的特点，在专卖店安装MIS/POS系统的目的不只是简单的管理经销商的进销存，更希望经销商能将这些数据反馈回企业总部，作为服装生产企业生产新产品的指导。MIS/POS系统单机版的只能各自为政，如何保证数据格式的统一如何及时准确了解各地的销售量？这对服装行业太重要了。我想真正的连锁专卖pos系统的关键在于internet应用软件的开发应用，因为传统的c/s模式的软件系统对于连锁专卖大量的跨区域连锁门店的统一管理造成巨大的投资障碍和稳定性限制。另外，连锁专卖pos系统的架构设计能否在管理成本和精细化程度之间寻找一个合理的平衡点非常重要，并且这个平衡点应该在连锁规模的不同发展阶段还是变化的。商业自动化技术在服饰专卖业应用需注意的几个问题。1、正确的产品定义方式是产品运作的基础。好的产品定义不仅可以为产品的推广打好基础，也可以为销售和市场分析提供依据。对一个以自有品牌为基础的企业来说，这点尤其重要。由于产品的具体编码和。
服装订货会方案 可考虑下我们“销邦科技”PDA无线订货会解决方案，我们在服装行业订货会上拥有丰富的经验，已服务过乔丹、美特斯邦威、匹克、劲霸、特步、七匹狼等500多家服装企业。销邦“PDA无线订货”的八大优势1、取代传统手工录单，全程电子化操作；2、订单数据及时准确上传；3、动态显示订单报表及排名，引导客商合理订货；4、厂商及时掌握动态订货数据；5、现场打印并确认订单合约；6、订货会会期压缩，大幅降低会务部门（特别是IT部）工作强度；7、会务费用节省巨大；8、压缩供应链时间，新品提前上市。
即将要参加服装订货会，订货有哪些流程呢？ 1．于订货会开始前二十天，组建订货会小组，一般由商品部主导、零售部经理、各区域督导、资深店长、员工代表组成；规划全年的销售业绩，包括店铺是否需要调整（扩大或是。
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服装企业如何开好订货会？ 工作安排变数快，所以如果服装订货会如果没有前期的详细计划，在服装订货会举行过程中就容易出乱，从而影响服装订货会的总体质量。服装订货会产前技术准备 各部门在订货会前推广产品倒计时工作准备的方法介绍 1）设计部设计师整合产品推广的制作方法 2）设计部设计师整合波段、上市时间、货品组合搭配片状形成的组合方法 3）企划部订货会前陈列、布展、宣传工作的准备 服装订货会内容与操作方法 产品的波段设置与准备。① 波段的设置以时间、面料的薄厚、颜色的深浅款式的长短进行延续，并与季节相配合。这种操作方式方法是最大限度节约品牌设计、品牌供应商、零售加盟代理商的投资额度和加速投资周期及产品在季节中不断变化的尊重与顺应相结合的操作习惯。这种习惯在服装行业里已经延续了150年。这150年的延续工作形成了这个行业在设计企划、零售投资的游戏规则 ② 设计师在集中波段里进行款式搭配，应用面料的颜色特点和成份特点，与季节产品需求、时间相匹配，形成严谨的组合配搭、设计创意，提高产品附加值 ③ 采购和生产人员在集中原辅料到仓和集中生产上必须以设计师所设置的波段为面料到仓基础和生产投单基础，保证产品按波段上市、按时间上市、按组合搭配。
如何做服装零售数据分析？ http：// weixin.qq.com/r/STtVTev Ey7a0ra8u925b(二维码自动识别) 一、“人”的部分 1.销售指标 【成交率】=成交顾客数÷客流量×100% 成交率和店员和销售技巧、产品陈列、。
