我在搅拌站工作，现在感觉罐车的单位油耗很高。如何控制，主要就是担心司机卖油。 搅拌站就是三块很不好2113管，一是司机，二是5261调度，三4102是磅房，如果还要深入的话，还包1653括业务员，铲车司机，仓库管理员及来料检验员等等（如果搅拌站的站级领导是正直负责任的，就不包括他们了，哈）。先说你们要装什么GPS+油料的监控设备，我可以负责任的和你们说，短期有效（1-3个月），长期无效。真不是打击你们哈。具体到司机卖油卖灰这块，就要看你们搅拌站的内部结构是什么了，因为这个行为是有很深连带性的。不考虑过多因素，那也要分为两部分来对待，卖油与卖灰是截然不同的两个行为，但是，两个行为不同时控制的话，一样会对企业造成重创，这里指的重创不是单指资金的流失，还包括企业文化，企业的信誉，员工素质，员工心态等等。从什么地方入手呢？先做个成本核算吧：1.实际用油量-标准用油量（如果你不知道标准用油量的话，你可以这样计算：车辆生产厂家提供油耗量*（1.1至1.15））=超支的成本或者叫流失的利润（这点你就自己想吧，用什么方法降低这块的成本支出，哪种方法更能给企业带来效益，毕竟每个搅拌站的结构不同，只能根据自己的站内情况来制定相应的计划，哈）2.和1说的差不多，就不多说了。如果逮到卖油卖灰的，警察会按照相关法律。
怎样控制油耗
怎么控制油耗？监控油耗？ 车上装行车记录器徎gps定位系统，防止油品被盗卖，至于油耗的控制，这就要看驾驶员的开车习惯了
在物流公司中怎样避免长途司机揽私活？主要涉及降低油耗的建议，降低成本。 1；你可以给司机规定百公里油耗，限制耗油量。2；给车安装卫星定位，在家里随时了解车辆位置。
