谁有生物医药行业的分析报告 分享一下啊 根据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国生物医药行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2009-2013年我国生物医药行业销售。
用SWOT分析大学，具体有哪些方面，希望各位精英指导下
用五力模型来分析我国医药行业的竞争状况，并对该行业的利润水平给出相应的判断。 中医药行业在我国应属于国粹级行业了，起源可以追溯到传说中的神农尝百草时期了·某种意义上来说，其行业内的专项医疗差异化程度与其知名度及贡献度是成正比的。由此，得出以下推论PS：该推论以业内差异化为前提（仅仅是在假设的情况下）若某一家中医药行业的某一项医疗技术是通过家族式的手艺传承的话，那么其在客源及能力、资源（医术、医药等）方面相较其他企业就有稀缺性及难以模仿性（至少在短期）。在一定程度上制造了行业内专属领域差异化，设置了进入壁垒，使得潜在的竞争者难以进入。因能力、资源等方面的稀缺性，使得该项医疗技术在行业内难以找到其他的替代技术。该项医疗技术通过稀缺性的药理及技术施行业内差异化战略，不但使行业内的竞争对手增加运营风险，也使原材料的供应商与购买者的机会主义成本减低，使其难以实行纵向一体化（至少在短期）。
目前医药行业的市场分析如何 一、2014年医药并购新形势2013年医药上市公司并购节奏明显加快，并购案例超过20个，2014年这种态势继续发酵，双龙股份、康恩贝、南京医药等纷纷停牌拟并购收购。前瞻产业研究院《中国医药行业深度调研与投资战略规划分析报告 前瞻》对2013年医药并购进入深入挖掘，总结了三大特点：1）从“以国资为主导”到“各方资本加入”，2）增加产品链、扩张产品线，甚至是进入新的领域，3）以实现协同效应为目的的战略并购渐成主流。1、从“以国资为主导”到“各方资本加入”不难发现，2013年之前的资产整合基本上是国资企业进行主导，由华润医药、中国医药集团等国资委直接控股的大型集团公司领衔，广药集团、上药集团、哈药集团、南京医药等地方国资委控股的集团公司参与。而2013年来，有更多的民间资本加入，例如新华医疗、仁和药业等。2、增加产品链、扩张产品线，甚至是进入新的领域3、以实现协同效应为目的的战略并购渐成主流从2013年挂牌的股权交易情况看，进行战略性“减法”，突出优势资源亦成为一种整合趋势。二、医药并购的利与弊并购加速对于医药行业是个利好消息，因为并购不仅能够扩大企业规模、增强新产品开发能力、避免重复生产与开发、合理调整产品结构。
请您谈谈您对目前中国医药行业发展的看法。.？
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