富士康QC是什么工作 QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。富士康是制造业，QC应该是分为来料检验，拉上抽检，成品检验等等。QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC是对。
职系的职系的划分 既然职系是按岗位性质来划分的，那是职系的划分应该很简单了吧？其实不然。举例来说，销售部门一般有销售员、计划员、售后服务员、内勤人员等。销售员一般按销售提成拿工资，而计划员、内勤员、售后服务员一般拿岗位绩效工资，那么就不能一概而论地将销售部门的人员都划分到销售职系。以我做的咨询案例来讲，大多是生产制造型企业，但不同的企业在划分职系时都有差异。一般而言，根据企业的性质，设计若干职能部门，根据部门内各岗位的工作性质分为以下职系：管理职系，行政职系，销售职系，职能职系，技术职系，生产操作职系，生产辅助职系，后勤服务职系等。对不同的职系分别进行了定义，根据定义，将公司的所有岗位分门别类地进行了划分，很是清晰。但在一个项目上，项目合伙人提出了一个很尖锐的问题：职系划分的依据是什么？如何划分是科学合理的？这也是我文章开始对自己提出的那两个问题。就此问题我们进行了深入的探讨，但最终也没有找到非常权威的解释。经过项目组的讨论，我们认为按以下方法划分职系，可能更科学一些：一、管理职系：指从事以人员管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为高层管理者、中层管理者，一般管理者，只要是有下级的管理人员都。
进入富士康ar部门，它各方面如何？例如职能，待遇 AR部门是应收账款？这个部门没有听说，待遇主要跟事业群关系比较大。
富士康里的UPPH和UPH分别是什么意思，求解 富士康里的UPPH和UPH分别的意思是：1、UPPH=units Per Hour Per Person，单位人时产能，是公司作为衡量员工工作绩效的重要指标。UPPH是衡量员工单位时间工作量的一种绩效指标。UPPH计算方式如下：UPPH=工作量/(投入时间*投入人力)。（投入时间以小时计算）由上式可见，员工绩效与UPPH成正比关系。大多数国际公司都以UPPH作为员工绩效评比的重要指标。2、UPH（units per hour）单位小时产能，指每小时的产量，UPH=年生产量/(12*月工作日*日工作小时)或UPH=日生产量/日工作小时。UPPH（units per people per hour）人均时产能，指每小时每个人的产能，UPPH=年生产量/(12月*月工作日*日工作小时*工人人数)或UPPH=日生产量/(日工作小时*投入人工)。UPH和UPPH算出来的都是某个工位的产能。扩展资料：根据绩效评估的内容分为以下3类：1、业绩指标就是指测量公共部门及其公务人员履行职能、职责及其实现目标所产生的结果和所产生的社会影响的指标。2、能力指标就是测量公共部门及其公务人员公共管理能力的指标，例如创新能力、依法行政能力、沟通协调能力等，能力指标包括公共管理一般通用的能力和各个部门因业务、职能不同而表现的特殊能力。3、工作态度指标就是测量公共。
康公司的总体战略、竞争战略、职能战略是？
