工地现场规章管理制度 安全生产规章制度 项目经理安全生产责任制（一）认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，保证工程项目。
建筑施工安全会议记录 安全会议记录时间：2011年6月15日地点：项目部办公室主持人：参加人员：全体管理人员，各班组长和全体员工1、良运华庭2#楼已施工至12层，楼层已高，因此要特别注意高空坠落和特体打击，因此要求每位职工必须戴好安全帽，架子工在搭设脚手架时必须系好安全带，安全带要高挂低用。2#已开始施工主体，工程占地面积比较大，到处都有人施工，因此每个施工人员要特别注意安全，做到不要伤害别人，也不要被别人伤害搞好安全生产，是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事，是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识，在整个施工过程中，切勿疏忽“安全”与“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：一、施工现场安全生产管理制度1、组建安全管理网络，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，工地负责人、安全。
施工安全生产例会制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：君临天下安居·金域2113缇香一期1#、52612#、3#商业楼及1#、2#、4#住宅楼安全生产会议制度编制单位4102：山东泰安1653建筑工程集团有限公司第一项目编制人：杨海施工安全生产学习制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合本工地实际情况，特制定本制度。一、本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。二、每月至少召开一次施工安全生产学习会议，分析各工地安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。三、施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持，由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点，召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、农民工参加。四、安全生产工作学习会议的主要任务：1、传达、贯彻和学习上级关于安全生产工作学习会议精神；2、回顾、总结、分析或通报全工地安全生产工作情况，研究、制定安全生产工作的发展战略；3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：菊香秋工程施工例会制度1.目的、主题内容与适用范围1.1本制度目的是为加强工程质量、安全管理，加快工程建设进度，控制投资；1.2本制度根据《项目会议制度》规定，规定了本公司工程施工例会管理的控制要点与方法；1.3本制度适用于本公司工程施工例会的管理；2.职责工程项目部施工管理组负责工程施工例会的归口管理，负责修订并组织实施。3.管理内容3.1工程施工例会定于每周六下午3点，在项目工地会议室召开；如因故无法按时召开，施工管理组将提前通知相关人员。3.2工程施工例会参加人员为：指挥部在家领导，施工组、设备组、供应组、技术组、综合组组长，施工监理、施工组各专业有关负责人、各施工队主要负责人；必要时，邀请其他有关单位代表参加。3.3工程施工例会一般由施工管理组组长主持，也可委托监理主持，会议由专人记录，并形成会议纪要，经与会各专业组会签后上传下达到相关人员。3.4工程例会的主要议程包括：3.4.1施工管理组组长对上次例会议定事项的落实情况进行检查；3.4.2施工队本周施工过程中的质量、进度、造价、安全及环境等方面发生的事项进行陈述，并提出要求有关各方配合及解决的问题；3.4.3施工。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：集萤映雪安全管理文书安全风险管理会议制度日期：_单位：_安全风险管理会议制度（1）各风险工点负责人或带班作业人员应落实班前安全讲话制度。针对当日作业风险，向全体施工作业人员布置具体防范措施，明确风险控制责任。（2）当班作业结束后，工地负责人或带班作业人员应及时组织召开安全小结会议并详实记录e799bee5baa6e4b893e5b19e31333433623831相关内容。（3）工地负责人、现场监理每月应定期组织召开工地月度安全分析会议。通过月度安全分析会，定期梳理、分析安全风险管理工作信息，确定阶段性安全风险管理工作重点，并及时公布下发。（4）当施工现场发生不安全问题或事故时，工地负责人、监理应及时组织召开安全专题分析会议，分析原因、吸取教训、落实责任、制定对策。（5）现场监理、施工单位各级管理人员现场检查发现不安全因素时，应及时召开会议向工地相关人员进行通报。发现严重安全隐患时，应视现场具体情况，采取停止相关作业、组织人员撤离等措施，保证人员、施工安全。（6）施工单位均应建立安全风险日常检查登记和月度统计分析考核制度，及时收集本项目的事故故障、监测检测、日常检查等信息，每月对管内。
建筑工地管理制度 一、工地安全管2113理制度1．贯彻5261执行“国家建筑企业安全生产工4102作条例”，个班组人员都要1653贯彻执行。2．开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计（施工方案），安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定，防止一般化，并经公司及有关部门审批后实施。3．开工前都必须明确工地的安全生产责任人，并签发任命书。4．搞好现场平面管理工作，根据总平面进行系统周密的计划，保证现场交通道路、给排水的畅通，电气线路的合理假设，大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止，达到安全防火、卫生、文明的要求，做到安全生产和文明施工。5．施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。6．高空作业要设置可靠的安全防护装置。对从事高空作业者，要进行培训和体检，经考核合格和体检合格方可上岗，井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求，搭设完毕要经验收后方能使用，并经常检查加固。7．各种机电设备的安全装置要安全有效，要经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。8．实行逐级的安全技术交底，开工前，工程。
工地例会制度 怎么来的？
工地会议纪要怎么写呢？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：宝根龙湖南益信建设有限公司参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位王华主持，会议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 1、建设单位：常德市武陵粮油管理站甲方代表：王华2、监理单位：湖南金德工程e5a48de588b67a6431333433623763管理有限公司总监：常红艳土建监理：邵丹丹监理员资料员：卜建军3、施工单位：湖南益信建设有限公司项目经理：现场技术负责：安全员：施工员：材料员：二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托湖南金德工程管理有限公司监理，总监理工程师常红艳全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位；2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；3、施工单位进场机械设备尽快报验；4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、应急预案等专项施工方案尽快报验；6、进场施工材料、构。
工地安全会议记录 工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息，协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式，在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。建设工程监理规范也对工地例会如何开好做出了明确规定。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程中的实际问题，使工地例会失去了应有的作用和意义。监理单位作为会议的主持方对开好工地例会负有义不容辞的责任。在此，谈谈我们在开好工地例会方面的体会。希望同行指教。1 明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施 监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师，施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。根据议题需要，邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。由于个别负责人员平时因工作关系不能常驻工地，不能全面了解工程情况，而通过参加工地例会，可以直接获悉工程信息，了解各方关切事宜和立场，以便尽快拍板解决工程实际问题，。
