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内部审计考核评价管理办法 内部审计质量控制过程中有哪些先进的管理模式和技术?

2020-10-18知识28

浅析内部审计在绩效评价中的运用 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:龙源期刊网[摘要]绩效评价既能考核员工或部门对组织目标实现所作的贡献,又能激励员工充分挖掘自身潜能以更好地为实现组织目标服务。合理的绩效评价机制能够监督并帮助企业改善经营活动,起到激励和警示员工的作用。高效的内部审计有利于企业缩减外部审计成本,保证内部控制工作的有效性,促进公司治理机制的完善,是增加企业价值的有效方法。大数据时代的到来使企业内部审计的内外环境发生了变化,使得内部审计职能更加复杂,对内部审计工作人员也提出新的要求,更加大了企业内部审计的质量控制风险。在绩效评价中运用内部审计能发挥内部审计的独立性、客观性、专业性优势,但应注意两者的信息共享与联动管理,进而共同促进企业管理规范化,为企业带来价值增值。促进其良性可持续增长。[关键词]内部审计;绩效评价;联动管理[中图分类号]F239.65[文献标识码]A[文章编号]1009-6043(2018)05-0120-02内部审计与绩效评价是不同的,但二者也存在联系。内部审计虽然由审计部门独立完成,但审计部门需要参考绩效评价的各项指标和评价标准,然后再通过独立的审计工作生成内审结果;绩效评价也需要内部审计监督检查评价过程中使用。

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企业内部审计绩效评价模型构建 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:龙源期刊网【摘要】文章在总结内部审计绩效e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433626538评价相关研究成果的基础上,建立了企业内部审计绩效评价模型,由管理绩效、经济绩效、运行绩效三个方面共11个指标组成。运用层次分析法,借助yaahp软件的群决策功能,请10位专家进行打分,采用加权几何平均法综合计算各指标的权重,为企业内部审计绩效评价提供参考。【关键词】内部审计;绩效评价;层次分析法随着我国经济的发展、企业管理的规范化,内部审计的重要性日益增加,对内部审计的工作绩效进行评价的需求也日益增加。我国《内部审计具体准则第19号—内部审计质量控制》第十八条要求内部审计机构应通过持续和定期的检查,对内部审计质量进行考核和评价;第二十一条要求内部审计机构负责人应按照组织适当管理层的要求,并结合实际情况,建立、实施外部评价制度。虽然准则早有相关规定,但是一直没有颁布通用的内部审计绩效评价标准,这给实际操作带来了一定难度。一、企业内部审计绩效评价的内涵绩效是一个使用范围比较广泛的词,它指的是人类活动的结果,实现该活动结果的效率,以及该活动产生的效益。现代企业的内部审计不再只有。

内部审计考核评价管理办法 内部审计质量控制过程中有哪些先进的管理模式和技术?

企业内部审计管理办法细则 中山达华智能科技股份有限公司(供你参考)内部审计管理办法 第一章 总则第一条 为提高内部审计工作质量,发挥内部审计在公司经营过程中的监督管理作用,确保审计人员独立和。

内部审计考核评价管理办法 内部审计质量控制过程中有哪些先进的管理模式和技术?

如何进行内部审计质量控制? 提高内审质量的路径和措施:一、提高内部审计的业务标准要提高内部审计业务的标准,主要应从制度保障和技术保障两个方面着手。第一,制度保障。制度保障上,要进一步完善和认真履行《内部审计准则》的具体规范,建立、健全内审制度和质量管理制度。应重点做好以下工作:(1)在审计之前,必须编制审计计划和审计方案。审计计划包括审计目标、审计顺序、考虑审计资源和后续审计。审计方案包括审计时间、审计范围、审计重点、审计步骤、审计人员等,同时需要了解被审单位的经营活动、内控制度、财务状况以及其他相关事项等,编制和发送审计通知书[4].(2)在审计过程中,审计人员要通过审核、观察、监盘、询问、函证、计算、分析性复核等审计程序,获取足以证实审计事项的审计证据,包括书面证据、实物证据、视听电子证据、口头证据、环境证据等,并以不同形式做好审计工作底稿的记录工作,明确规定各级复核的要求和责任。内部审计机构和人员应保持应有的职业谨慎,要具有预防、识别、检查舞弊的基本知识和技能,警惕可能存在的舞弊风险。(3)在审计结束后,以经过核实的审计证据为依据,形成审计结论与建议,出具审计报告。审计报告应当客观、完整、清晰、及时,。

如何理解内部审计的评价职能 审计职能 即审计在客观上所固有的功能—独立性的经济监督。审计就其性质来说,是一种具有独立性的经济监督活动。经济监督是审计的固有职能,从审计产生和发展的历史过程。

内部审计质量控制过程中有哪些先进的管理模式和技术? 以下是内审质量控制的准则,还有一篇是关于内审质量控制的论文,希望对你有帮助。内部审计具体准则第19号――内部审计质量控制 第一章 总则 第一条 为了规范内部审计质量。

内部审计评价的技术方法:由于内部审计是对财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性及效益性,进行监督和评价,目的是加强组织经济管理,实现经济的目标,所以,内部审计评价职能的履行,是实现组织经济目标的根本要求,是为组织的经济目标服务的,但内部审计评价职能的发挥和履行,要受到内部审计评价内容的复杂化、内部审计评价方式、方法、手段、被审计单位对内部审计评价信息的需求程度以及内部审计评价信息的客观性、科学性、相关性等相关因素的影响,所以内部审计评价过程复杂,具体操作繁杂,它不是对被审计单位作出一种就事论事的简单评价,而是要运用一定的技术方法,对被审计单位进行总体的分析、判断和评价,反映组织在管理、决策、经营、效益等方面存在的问题,揭示其未来发展趋势,以便更好地发挥内部审计评价的作用,创造组织价值。(一)定量的方法1.总量分析与评价:就是从总体上对被审计单位或项目的财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性及效益性,进行分析判断、评价所采用的一种方法。通过检查、核对有关账户金额、会计凭证的填制、会计账簿的登记以及财务报表的编制与分析,分析判断组织的会计处理是否遵守会计准则和会计制度。

答:内部审计功能与内部控制评价的关系:一、内部审计对内部控制具有评价职能组织内部的管理者必须要对内部的控制,有一个客观的评价,所以内部审计就有了它的作用。二、内部审计对内部控制具有监督职能内部审计的职能是经济监督,它是企业内部的一种独立监督机构。其主要是借助审计监督的方式来约束和规范企业的经营行为,从而达到自我控制的目的。三、内部审计对内部控制具有咨询职能内部审计注重事前审计和事中审计,并将监督范围拓展到企业管理的每个方面,对企业的各个范围展开调查有以下几个好处:可以防止企业决策的失误和资产的流失;可以提高企业目标实现的可能程度;可以提高投资者的满意程度,保证投资者的利益;可使股东的利益、企业的利益有所保障。四、内部审计对内部控制具有控制职能随着企业规模的不断壮大,投资主体、经营方式和管理层级也不断的变化着,并且变得更加的复杂。所以企业的高层管理不可能对经营的每一个环节都了如指掌,更不可能让每一个环节都在他的直接监督范围内。而内部审计是企业控制系统的关键组成部分,是企业内部的第二道控制系统。

内部审计主要内容? 主要包括:第一,内部控制环境,即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。第二,风险评估,即分析企业风险控制目的设置的合理性,评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。第三,控制活动,即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。第四,内部控制信息和沟通,即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性,分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况,判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。第五,内部监督制度,即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况,判断企业实施内部监督的程序、方法和目的要求的科学性,评价内部控制监督制度的有效性。

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