今年受疫情影响
许多企业订单减少
但在茶山镇横江村
有一家企业化危机为契机
成功抢占并扩大市场份额
实现了逆境中的增长
在刚刚过去的“双十一”
这家企业的销售额相比往年
取得三倍增长
它到底是怎么做到的呢？
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“它的儿歌非常好听，适合月龄段比较大的宝宝，刚好他们这个时候开始对声音有所好奇，所以说买这种有声音的布书回家，你就可以省下很多事了，爸爸妈妈们不用每天想着要怎么讲故事去哄宝宝。”这是祖利（广东）幼儿用品有限公司在“双十一”之后举行的“返场活动”直播，而就在这场直播的前6个小时也就是凌晨4点，企业才刚刚忙完“双十一”的近十万个快递的包装。据统计，仅在“双十一”当天，企业线上to C +to B 板块销售额超过千万，同比去年暴增300%。
△祖利（广东）幼儿用品有限公司直播带货
△准备发货的快递
祖利（广东）幼儿用品有限公司位于横江村，2010年开始落户茶山，主营0-6岁儿童早教用品，一开始也是众多来料加工企业的一员。2013年开始从加工行业走出来，开始陆续独立经营自主品牌jollybaby、sozzy、Q'ton Mommy、Bali bazoo。在早教玩具领域，实现多品牌垂直发展。2016年，企业正式深耕自主品牌，主打早教类产品、母婴用品，在淘宝、京东、拼多多等电商平台设店。2019年底，企业创立电商直播团队，利用图片、视频等多方式直播。
为适应电商的增长，加快产品上新速度，祖利组建了市场销售团队和研发设计团队。仅去年一年，祖利就投入700多万进行产品研发。从今年3月起，祖利上线超过200个新产品，以平均每个月20-30个的数量持续推出新产品。
直播销售为企业拓展了更广阔的市场，带来更好的业绩。今年上半年，当不少企业因订单减少发愁之时，祖利已经凭借自产自销的模式，迅速适应并且成功抢占市场，仅1-6月的产值就达到去年全年总和。祖利公司品牌运营负责人吴显东称，“我们有自己的生产线、品牌、研发团队，了解市场需求后，能迅速进行研发设计。在保证产品质量情况下，产品的推进速度基本上领先于同行，这给我们抢占市场赢得更好的机遇。”
△丰富的产品
与此同时，得益于自主研发和电商销售模式，在国外疫情最吃紧的时段，祖利迅速占领海外市场，成为行业中的新秀。此外，祖利在两年以前就在海外设立分公司，结合当地消费习惯投入研发产品，进一步在海外市场站稳脚。
