有一种说法“企业的利润是省出来的”，您认同吗？ 谢@北京中产连老丁 邀；所谓“开源节流”把开源放首位可见其重要性，节流理解为减少浪费更为合理，我的…
一份完整的项目计划书包括哪些 1.项目基本介绍2113描述5261项目定位，用尽量简洁的话4102介绍我们是谁16532.行业版分析描述项目所权处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明我们在行业中的切入点。3.竞争格局找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。4.产品介绍介绍产品形态及核心功能。5.盈利模式主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑或思维图展示。6.运营数据主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。7.发展计划列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的一些规划。8.团队介绍介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。9.融资计划写明需要的资金和大致的资金用途。
企业战略成本管理及其主要分析方法内容有哪些 一、价值链分析法每一种最终产品从其最初的原材料投入到达最终的消费者手中，都要经过无数个相互联系的作业环节，这就是作业链。价值链分析法由波特首先提出，它将基本的原。
简答题：什么是第三利润源？ 第三利润源即物流领域，随着市场竞争日益激烈，企业能够占有的市场份额也是有一定限度的，当达到一定限度不能再扩大利润的时候，如何寻找新的利润增长点，这时候发现如果能有效降低在企业成本中占据相当高比例的物流费用，就等于说提高了企业的利润。所以这时候就开始把物流管理称为第三利润源泉。扩展资料第三利润源的理论基于四个方面：（1）物流是可以完全从流通中分化出来的，自成体系，有目标有管理，因而能进行独立的总体判断。（2）物流和其他的独立经济活动一样，它不是总体的成本构成因素，而是单独盈利因素，可以成为“利润中心”。（3）从物流服务角度看，通过有效地物流服务，可以给接受物流服务的生产企业创造更好的盈利机会，成为生产企业的“第三利润源”。（4）通过有效的物流服务，可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。参考资料来源：-第三利润源
一家利润中等的XX公司，其所在区域正在遭受经济衰退，主要现象是高达10%的失业率和0.5%的通缩率各自再提出什么条件？ 人力资源专业的作业么
一个年薪20万+的稳定工作和最初一年只有两三万的利润的自己创业的公司，你会选择哪一个？为什么？ 废话不多说，选择年薪二十万的你还在纠结说明你自身条件和各方面外在因素受限，所以稳当才是最主要的
国企改革最初是如何由政府单位转变为企业的？ 部分国企之前直接就是一个政府部门，如中国石油在1988年是由石油工业部改为石油天然气总公司的。这种变动…
我想赚钱，赚钱，赚钱，请问现在做什么行业最赚钱？
如何制定营销行动计划 营销计划不是成功唯一要素，成功即长和利润，更主要依赖于其他两个基本支柱，首先是企业的核心竞争力，他植根于企业拥有的技术、工业知识和制造经验。
为什么营销的最终目的是满足顾客的需要，而不是利润？
