鲁网12月4日讯为加强零售贷款营销力度，加快全行业务发展步伐，助推网点业务全面升级，邹平农商银行黄山一路支行内外联动，“三项提升”力促网点转型提质增优。
素质提升，人人都是主讲员。邹平农商银行黄山一路支行充分利用晨夕会，通过“人人都是主讲员”PPT授课形式，让员工自身业务得以提高，讲课能力得以提升，增进员工之间交流学习，互补短板，共同提升，全行营造起比学赶超的浓厚学习氛围。同时加强内部零售业务培训，客户经理辅导员就贷款营销技巧、智慧营销、信贷产品方面进行内部专项培训，提高内外勤全员贷款营销和服务水平，推进零售类贷款业务全面发展。
业务提升，人人都是营销员。邹平农商银行黄山一路支行行长发挥引领作用，带头学习邹平农商银行各类存贷款产品，重点熟练掌握零售贷款产品业务知识。优秀大堂经理和客户经理传授存款、贷款等各类金融产品营销技巧，带动提升全员营销业务水平。通过支行夕会，人人汇报营销成果及心得，做到自我激励提升和全员点评助提升。同时加大零售业务考核力度，实行个人业务营销产品计价考核，激发员工推进零售业务转型的积极性，多措并举，力促“人人争当信贷员，人人争当营销员”。
服务提升，人人都是“大堂经理”。邹平农商银行黄山一路支行内外联动服务，互补缺位，不仅内勤站大堂，支行行长及外勤也坚持站大堂，为厅堂营销做好补位，做到不让任何一个营销潜力客户流失。无论客户需要办理的是否属于自己办理的业务，严格按照“首问责任制”服务到底，宁肯员工多麻烦，不让客户多跑腿，提高业务办理效率，强化服务意识和营销观念，树立起良好的厅堂服务形象。
下一步，邹平农商银行黄山一路支行将继续坚持提升全员素质，提升全员业务水平，提升全员服务水平，以市场为导向，以客户为中心，营销更精准，网点转型更深入，银行业务再升级。(通讯员 赵聪聪)
来源： 鲁网
