伴随我国人口老龄化，亚健康、生态环境等问题层出不穷，社会康养市场消费急速膨胀，加上国家层面全力推进“健康中国”战略和“美好生活”建设，用于养老度假、旅游休闲等康养产品和服务的消费支出快速增长从而带动了康养文旅产业的兴起。
但从本质上讲，康养文旅：投入大、重资产、回报慢，单个文旅项目很难靠一己之力做好的，而且优质康养资源的建设更是难上加难，所以很多都是概念大于实际。
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康养离不开“医”，医疗是康养的基础，“医养”结合是康养的基本要求。医疗设施方面，根据已公布的数据，我国仅有322家康复医院，其中城市206家、农村116家，这意味着全国600多个城市中多半没有康复专科医院。而康复医学床位数（包含康复专科医院、综合性医院康复医学科）占医疗机构总床位数的比重仅为1.8%，康复科的床位数存在较大缺口。
可以说，国内短时间内，人均基础医疗资源占有率低，医院、医护、床位等关键数据仍然偏低，这也就意味着，能得到及时、有效、高效的医护治疗并不是一件容易的事。
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老龄化社会+居家养老+人均基础医疗资源占有率低，三者合力下的国内居家健康养老如何破局？
众山集团认为：将互联网医疗引入社区似乎让我们看到了希望；第一，将优质医疗资源轻资产化；第二，采用互联网+医疗的模式，将优质医疗资源直接引入家庭。
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每件事情从最开始的提出，到被广泛认知，再到行业标榜，都需要有一个排头兵的存在。
在这方面，众山集团有着先发性战略优势，坚持以旅游休闲为主导，打造具有文化与旅游元素的特色小镇，更以前瞻性的大局观，与中国知名互联网医院——春雨医生、西南专业的运动康防机构——DR.Sport达成合作协议，将“互联网+”、AI等高科技技术结合到集团多元丰富的建筑产品，涵盖居住、办公、商贸、度假、酒店、康养、文娱等方面，并兼顾体育、养生、养老、文化等要素，满足中国家庭对旅游度假康养的多元需求的同时，为康养人群提供身体保健更前沿、疾病治疗更先进、养老养生更智能的康养休闲生活。
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不仅如此，众山集团还将这种先进的康养文旅运营理念，围绕生活所需要的方方面面，深入到项目上，从根源上解决医疗资源缺少的问题。
1、健康管理问题；健康管理要解决的核心问题是健康数据能够实时采集、数据档案可以全面建立，依托数据所构建的健康档案进行健康管理。
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2、日常医疗；常规医疗问题可以做到的是足不出户，一些类似于感冒的小病就在家里享受三甲专科医生线上问诊，能够在社区进行下一步的用药与治疗。
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3、慢性病管理；类似于糖尿病、高血压等慢病能够在医院治疗的基础上进行辅助诊疗管理，在居家治疗的基础上通过远程医疗、社区实时监控进行健康管理，稳定病情，降低发病风险。
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4、居家运动锻炼；针对全年龄段的运动锻炼问题，结合国内外先进的运动康复理念，科学的DRS运动评估体系，并且专设健康顾问，为业主一家三代打造“为孩子提供正确运动理念，纠正成年人运动错误、制定老年人康养运动”的全龄健康运动方案。有效改善颈肩腰腿痛等慢性疾病、急性运动损伤、身体姿态矫正等问题。
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5、大病、急诊问题；针对大病问题，能够为业主实时对接优质医疗资源，提供转诊服务、手术安排、专家诊疗会诊等，解决就医难问题；针对急诊问题，能够对接区域内在地医疗机构，实现数据共享，提高急诊效率。
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只有这样去做，才能从真正意义上解决社区医疗资源缺少的问题！因为医疗资源的缺少需要解决的问题是如何将医疗的重资产轻资产化，而这个正是如今国内康养文旅产业的破局所在！
