今年以来，工商银行连云港分行积极组织实施运营主管能力提升“磐石计划”，认真落实运营主管能力提升项目培训工作，打造出了一支职业素养好、履职能力强、管理水平高的“网点内当家”队伍。
工商银行连云港分行拟定运营主管能力提升“磐石”计划培训项目实施方案，明确支行和市分行业务部门不同层级的各自职责，培训的频次和时间要求，并对支行、部门培训的主要项目和内容进行分解，确定培训重点，以突出“能力”提升的针对性和实效性。
工商银行连云港分行统筹考虑新岗位体系下运营主管岗位职责及人才综合化发展趋势，以切实提升主管风险防控能力为目标，实施涵盖运行、公司、个金、国际、银行卡等全业务流程、制度以及岗位履职要求的全方位培训，并按照理论知识与业务实践相结合、集中培训与自主学习相结合、现场授课与线上培训相结合的方式，持续加强运营主管专业素质与履职能力培养，全面提升运营主管综合履职能力。
为切实增强主管人员的风险意识、履职执行力和团队意识，工商银行连云港分行利用双休日时间采取分批脱产培训方式，对全辖所有运营主管人员开展专题集中培训，分管行长、运管部总经理、科室负责人、运行督导员从各维度分别针对账户结算治理、主管履职要求、检查问题分析、合规管理等重点环节进行动员和讲解，培训制作统一课件，加强课上师生互动，严控课堂纪律，注重课间学员交流，强化课后测试评价，保证了培训质量，增强了培训实效。
下一步，工商银行连云港分行将持续推进运营主管队伍建设，开展运营主管业务等级评价工作，全面提高运营主管综合业务素质，提升履职能力，更好支撑营业网点业务快速发展。（王前上）
