自7月20日起
北京市疫情防控应急响应级别调整为三级响应
但天岳恒公司防控工作仍然没有丝毫松懈
按照市疫情防控工作小组的工作要求
持续做好疫情防控各项工作
坚持疫情防控、复工复产“两手抓、两不误”
践行社会责任
防疫不停歇、服务不停歇
坚持党建引领，践行初心使命
自7月20日，北京应急响应级别从二级降为三级后，各党支部陆续开展丰富多彩的主题党日活动，发挥广大党员干部的先锋模范作用，一边做好疫情防控工作，一边有力有序推进复工复产。
前门分公司党支部与大栅栏街道社区开展联建共建工作会；泰华党支部与驻地社区党组织联合开展助力垃圾分类和整治环境卫生主题党日活动；西罗园分公司党支部、东方伯美分公司党支部分别开展环境整治主题党日活动；紫玉分公司党支部开展环境整治和服务宣传主题党日活动。党员干部职工们在活动中践行初心使命，想百姓所想，用实际行动解民忧、促收费、助发展。
保持战时状态，防疫不松懈
应急响应级别调整后，常态化疫情防控依然是首要大事。公司所属各项目部坚决守土尽责、慎终如始，继续严格按照“四早”要求，压实“四方责任”，落实防控措施，不断巩固拓展疫情防控成效，加快恢复生产经营秩序。
各项目部坚持安排专人在小区出入口进行登记，快递等外来人员需在健康宝扫码登记“未见异常”后才可进入小区配送服务。项目部派专人坚持每天定时对管理区域进行消毒工作，保证对电梯间、楼道间、公共场所、绿植等公共区域的消杀质量，及时做好垃圾分类监督和垃圾清运工作，保证垃圾不堆积、不过夜，防范病毒传播。
东方伯美分公司各项目积极宣传疫情防护知识，帮助业主提高预防能力和自我保护水平。线下在所辖小区明显位置张贴防疫宣传资料；线上通过业主微信群、企业微信公众号等发布防疫知识。
工程改造
按下“加速键”跑出“加速度”
公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化项目施工现场疫情防控工作，进场前，要求工人如实填写《员工行动轨迹承诺书》，严查“绿色”健康码，施工中，早中晚三次密切监测工人体温，施工现场每天至少2次消杀。
丰台站改建工程热源接引项目工程顺利进行，按照计划推进电缆管线部分、余热回收热泵机组部分、供热锅炉本体组装工程，下一步将完成对外线工程、变配电改造、燃气改造等工程公开招投标工作，工程专班将与铁路指挥部积极沟通协调，克服困难，确保丰台火车站今冬能够顺利供暖。
按照公司2020年大中修改造工程施工计划，共计施工项目200余项，施工项目以百姓需求为中心，围绕屋面、上下水改造、消防系统改造和电气线路改造等方面，打通百姓生活安全“最后一公里”。
崇西项目部配合东花市街道办事处对忠实里南街2号楼公区改造施工，改造内容为人脸识别系统、监控设施、更换楼道灯、飞线规整、加装坡道扶手等工程。
西罗园锅炉房整楼更新、沙子口甲65号院平房区综合整治等工程都已开工。后续施工过程中，生产技术部将继续联合安保部对工程进行不定式抽查，严格把控施工质量，控制施工周期。
自查+互查
织密复工复产“安全”防护网
互检互查除隐患
7月开始，为有效提高各级人员的安全意识，提高安保人员的检查问题的能力，公司组织各单位开展实施互检互查工作，安排各分公司每周互相检查一次。
各分公司积极响应公司要求，互查过程中，检查人员客观指出安全工作中存在的不足和薄弱环节，同时认真交流分享单位间安全管理经验，取长补短，共同提升安全检查水平。检查中发现问题16项，其中消防类问题8项占比达50%，标识类问题5项，占比31%，管理类、电气类、防汛类问题各1项。截至目前已完成整改14项，公司安保部将密切跟踪后续整改情况。
自查自改促提升
前门分公司结合实际情况，成立联合检查工作小组，对各项目部、物业封闭小区驻点等重点区域开展季度工作检查，听取项目部负责人及驻点项目助理对近期工作的汇报，并对近期重点工作针对性地指导。检查结束后，分公司组织召开联合检查专项工作会，对此次检查工作进行分析总结。
目前正值北京主汛期，西罗园分公司成立防汛领导小组，制定防汛应急预案。分公司安保部对所辖物业范围、地下室等进行例行安全检查，加强防范、常备不懈，把安全事故隐患消除在萌芽状态。
当前防控工作取得显著成效，但疫情防控形势仍然严峻，天岳恒公司将严格落实“四方责任”，在按下公司复工复产“加速键”的同时，坚持“三防四早九严格”，切实抓实抓细抓严各项防控措施。
记者：郭 雨
企业供图
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