学生会体育部管理及考核制度等，求指教 学生会考核管理制度条例

学生会的规章制度应该怎么写？ 共3 原发布者：文武斌aa 大学*学院学生会规章制度目录第一章总则1第二章工作职能1第三章岗位责任制度6第四章纳新制度7第五章活动制度8第六章例会制度9第七章财务制度。学生会干部考核条例 考核原则：（1）实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。（2）民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。考核目的：为了更好的加强对学生会干部自身的管理，提高干部的工作积极性，做到对学生干部的管理有明确依据，特制定院学生会干部的考核制度。考核说明：（1）院团委学生会干部、成员考核实行“百分制”；（2）各考核项总分为100分，其中基本分为60分，在其基础分上进行各项评分细则的加减操作；（3）学生会考核工作由学生会组宣部负责，考核结果由院秘书处进行汇总评比。考核中团总支、学生会主席团互相监督；（4）考核结果：分为优秀、合格、不合格三个等级。考核等级分布如下：65分以下（含65分）综合评定为不合格，70分—85分（含85分）的综合评定为合格，85分以上综合评定为优秀；（5）考核时间为每学期期末，并公布考核情况；（6）考评结果公开，并接受群众监督，如有疑问学生会随时解答；（7）本规定解释权归院主席团和组宣部。主要考核内容：（1）个人素质方面：德（思想品德）、识（学习成绩）（2）工作方面：勤（考勤情况）、绩（工作绩效）。学生会部门考核制度 学生会考核制度 为加强职教部学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会。学生会内部管理制度 第三章 学生社团联合会组织机构 第七条 组织机构设置 常设机构：秘书长、主席团 机构形式：主席团设主席、副主席 部门设置：办公室、思政部、活动策划部、科创部、学术部、涉外部 第八条 岗位职责（一）社团联合会岗位职责 秘书长：全面指导学生社团联合会工作。主席：全面主持社团联合会工作；负责召开社团联合会部门会议、各社团负责人会议等各类会议；领导和监督各社团及主管副主席开展工作；负责审批社团工作和重大决策；根据学生社团章程、管理条例及考核条例，向社团联合会提出任免学生社团干部的决议。副主席：协助主席全面开展社团工作；主抓社团联合会内部各项日常工作；直接管理监督各社团；负责党团思政工作的贯彻与落实；主席不在时行使主席职权；在团委领导下开展“思想政治进社团”工作。办公室：负责社团联合会的工作计划、总结和文件的起草；定期对社团干部进行考核，并及时将考核情况向团委指导老师、社团联合会主席汇报；负责社团联合会规章制度的起草；协助主席管理日常事务及对各学生社团的管理；管理各社团文件档案；负责对社团社情的审查、注册；每学期对社团进行注册、备案；负责各类会议通知、签到、组织会议等工作；制作“社联通讯录”、。

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