蔡嘉，1976年8月生，工商管理硕士，经济师，从事银行工作23年，有着丰富的银行从业及管理经验，现任贵州银行铜仁分行党委书记、行长。自任职贵州银行铜仁分行以来，团结带领全体员工砥砺前行、奋勇争先，践行“贵州人民自己的银行”理念，牢记助力脱贫、服务地方发展的责任担当，切实加强党建引领，着力“三抓三强三提升”，通过设立扶贫投资基金、党建扶贫基金，投放扶贫产业子基金，信贷支持实体经济等形式注入金融活水，累计为地方发展融资300余亿元，真心实意、真金白银助力决战脱贫攻坚，决胜全面小康，得到了地方党委政府和社会公众的一致认可。
立足一个“严”字，依法治行抓管理
作为分党委班子的“班长”，抓班子、带队伍，是蔡嘉应尽的责任与义务。他说只有抓好班子、带好队伍，才能更好的发挥分行党委“把方向、管大局、保落实”引领作用，才能切实把脱贫攻坚的政治责任扛在肩上。
全面建成小康社会，是党向人民、向历史、向全世界作出的庄严承诺。打赢脱贫攻坚战，是全面建成小康社会必须迈过去的坎，各级各部门、各行各业都要为此而努力奋斗、贡献应有的力量。为此，贵州银行铜仁分行扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，通过党委会、民主生活会、党委中心组学习等，及时传达贯彻上级有关脱贫攻坚政策及会议精神，统一思想认识，进一步提高政治站位，增强大家的政治责任感、历史责任感、社会责任感，立足机构职能职责，研究制定具体落实措施，带领分行上下全力抓好脱贫攻坚各项工作落实。
加强组织领导，成立脱贫攻坚工作领导小组，由蔡嘉同志任组长，其余党委班子成员任副组长，辖内各支行、分行各部门主要负责人为成员。切实加强对脱贫攻坚工作的组织领导，把脱贫攻坚工作纳入重要议事日程，严格按照中央、省、市以及总行的部署，积极开展金融扶贫工作。同时，建立健全基层党组织，提前实现了县域支行全覆盖并同步成立支行党支部，党支部书记全部实现“双向进入、交叉任职”，切实增强了基层党组织力量。此外，还加强员工队伍建设，组织实施分支行“三定”，构建“干部能上能下、员工能进能出”的组织人事机制，激发干部员工干事创业热情和积极性，激励干部员工在脱贫攻坚及服务地方发展中贡献更大力量。
狠抓工作落实，按照总行金融扶贫工作会议精神及《关于精准发力支持脱贫攻坚的实施意见》《大扶贫金融服务方案》等要求，涉及脱贫攻坚工作由我亲自抓，其余班子成员按分工负责具体抓，不断加强脱贫攻坚作风建设，组建扶贫工作督导专班，各班子成员分别带队下沉支行开展督促指导，并深入走访企业、调研产业发展等，确保各项脱贫攻坚工作落细落实。
立足一个“优”字，提升组织向心力
在抓脱贫攻坚和服务地方发展等各项工作中，我们始终坚持党建引领，不断加强基层党组织建设，充分发挥基层党支部和党员在脱贫攻坚工作中的“战斗堡垒”作用和先锋模范作用，以标准化规范化为目标抓基层、打基础，创新推动基层党建“123”工作法，即“实施1项工程、开展2项活动、建设3项机制”。
贵州银行铜仁分行出台《贵州银行铜仁分行党支部标准化规范化建设实施意见》，制定《党支部“星级创评”标准》，以“星级评定”抓支部建设；出台《贵州银行铜仁分行党员积分制管理考核实施意见》，制定《党员量化积分制考核评分标准》，以“积分考评”抓党员管理；出台《贵州银行铜仁分行党支部书记工作考核实施办法》，制定《党支部书记考核评分标准》，以“定期考核”抓书记履职；推出《贵州银行铜仁分行党支部工作手册》，以“手册记录”抓日常管理（上述2个意见、1个办法、1本手册，称为基层党建 “211”工程）。通过实施党建“211”工程，夯实党建基层基础，13个党支部中8个党支部标准化规范化建设已经达标，分行成立以来新发展党员32人，分行现有党员98人，占员工总数的36.2%，基层党支部的“战斗堡垒”作用和党员的先锋模范作用进一步凸显。
支行党支部围绕业务发展和助力脱贫攻坚开展对标进位活动，比学赶超氛围日益浓厚，在做好各自业务发展的同时，也为地方脱贫攻坚事业做出了更多的贡献。机关党支部围绕作风和效能建设开展提质增效活动，以更加严谨的作风提升办事效率，以更加优质的服务支撑保障业务发展，为全行上下做好金融扶贫工作提供坚强后勤保障。通过两项活动开展，促进党建工作与业务发展、脱贫攻坚工作深度融合，用党建工作引领业务发展、脱贫攻坚，用业务发展、脱贫攻坚成效检验党建工作成效。
建立学习培训机制，年初制定《员工教育培训工作计划》，扎实有序开展各类学习培训，提升干部员工理论知识和业务技能水平。建立示范带动机制，通过开展党支部标准化规范化建设，不断总结经验成效，选树样板党支部2个，供其余党支部借鉴学习。建立指导帮扶机制，实行分行党委班子成员联系支行制度，针对各支行业务发展和党建工作短板，开展有针对性的帮扶指导，制定“一行一策”，引领各支行均衡发展。通过3项机制建设，基层支部向心力不断增强，党员干部干事创业的激情更加饱满，党建促脱贫效应更加凸显。2019年，1名支部书记获“全省脱贫攻坚优秀基层党组织书记”表彰，沿河支行因金融助推脱贫攻坚劳动竞赛成绩优异获“贵州省五一劳动奖状”，辖内石阡支行、江口支行、印江支行三家支行获所在县域脱贫攻坚工作先进表彰。
立足一个“闯”字，竭尽全力抓营销
近年来，贵州银行铜仁分行始终坚持与全省、全市重大战略和地方经济发展同频共振，坚决贯彻落实好省、市以及总行关于金融助推脱贫攻坚的各项决策部署，针对地方脱贫攻坚对金融资源投入的需求，不断进行产品创新、服务创新，多渠道融入资金，全面提升脱贫攻坚战斗力。
创新融资支持脱贫攻坚，通过发起设立铜仁贵银武陵山扶贫投资发展基金60亿元，解决铜仁基础设施、产业发展、农村振兴、生态建设等资金需求，为集中连片特困地区如何融资支持脱贫攻坚发挥了示范作用。找准党建与金融在大扶贫战略中的结合点，发起成立党建扶贫基金8亿元，投向国家级贫困县沿河土家族自治县重点扶贫项目。设立铜仁市金砖基金4.8亿元，协助发行私募债、专项债70亿元，支持地方经济发展和脱贫攻坚。
打通脱贫致富“最后一公里”，“要想富，先修路”，铜仁交通基础设施落后严重制约地方经济发展，贵州银行铜仁分行先后在国省干道提级改造及通村油路建设等领域提供融资近80亿元。累计投放农村公路“组组通”建设贷款26亿元，支持建设通组公路6500公里，惠及贫困人口14万人，打通了脱贫致富路的最后一公里，形成了“一路通、百业兴”的发展景象。
以“产业化”推动“全产业链”，投放扶贫产业子基金13.33亿元，其中：重点支持沿河沙子空心李全产业链项目0.8亿，万山生猪生态标准化规模养殖扩建项目0.05亿，松桃苗族自治县100万头标准生猪产业体系建设项目一期3亿，玉屏县生猪一体化扶贫产业融合项目0.7亿，松桃县5个新建省级农业园区配套基础设施项目建设2.74亿……打造具有地方特色、竞争力强、能有效带动脱贫致富的“一县一业”发展模式，以“产业化”推动“全产业链”发展，支持农村支柱产业和特色产业发展，促进贫困人口就业增收。
践行地方金融机构责任担当，创新推出“保捷贷”产品，累计发放贷款17亿元，解决近2万人次的农民工资发放问题。疫情期间，办理授信业务43笔、金额7.3亿元，发放贷款5.3亿元，全力助推企业复工复产。积极配合地方政府做好债务风险防范，实施政府化债项目2个、资金16亿元，正在跟进化债项目2个、资金6亿元。此外，主动承担脱贫攻坚社会责任，选派一名优秀中层干部脱产到松桃苗族自治县大坪场镇坳田村驻村扶贫，并积极向贫困村捐款捐物，采购贫困村集体经济农副产品。
当前，脱贫攻坚到了最为关键的倒计时阶段，蔡嘉和整个分行党委班子将团结带领全行党员干部员工，继续保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，坚决贯彻落实省委、省政府以及总行党委有关脱贫攻坚的各项决策部署，根植黔东大地，深耕转型发展，持续为地方脱贫攻坚和经济社会发展提供“贵银方案”、贡献“贵银力量”，为助力脱贫攻坚、决胜全面小康交出一份满意的答卷。（陈明）
